כיצד לשמור על תלמידים קשובים במהלך סמינר הכשרה או מפגש?
האם אתה מוצא את זה קשה לגרום לאנשים לשים לב ואת להישאר ממוקדים על מצגת בעת מתן אימון, סמינר או תכנית דומה? יש כמה דברים מועילים שתוכלו לעשות בכדי לעזור לתלמידים שלכם להישאר ערניים ולכדאי להמשיך להקשיב באופן פעיל.
- 1התחל עם חיוך. זוהי הדרך הטובה ביותר להביא אחרים לצדכם ולהכין אותם להשתתפות פעילה במהלך האירוע.
- 2הציגו את עצמכם היטב. לפני הכניסה לחדר היו לבושים היטב ובעל מראה אנרגטי. זה יביא אווירה חיובית לחדר. אם אתה לבוש בשבת ולובש פנים קודרות, זה משפיע על מצב הרוח של המשתתפים. אז תמיד תחייכו למשתתפים ותראו מבט רענן.
- 3הציגו את עצמכם וקבלו הקדמה קצרה מהמשתתפים. תן הקדמה קצרה על עצמך. זה יעזור לתלמידים להכיר אותך.
- 4הסבירו את המפגש בצורה מאוד ברורה. ערכו הפעלה קטנה של הקדמה על הציפיות מהמפגש, מה המשתתפים יכולים לצפות ללמוד וכיצד הם ישיגו תוצאות צפויות. הסבר זה יעזור בפיתוח קשר מסוים בינך לבין המשתתפים. זה גם יאפשר להם לשאול שאלות מכם ללא כל היסוס.
- 5תן הפסקות מספיקות. לאחר מספר נושאים, נסה לתת הפסקה או מרווח כדי להבטיח רעננות. באמצע המפגש, תן כמה דוגמאות מהחיים האמיתיים שיסיטו את ריכוז התלמידים שלך, במיוחד אם הם במצב רוח ישנוני כלשהו. נסה כמה דוגמאות טובות שימשכו את תשומת ליבם לנושא שהסברת להם.
- 6שאל שאלות של התלמידים. זה עוזר להם להישאר משתתפים ולהרהר במה שהם שומעים ולומדים. לאחר השלמת כל קטע או נושא, נסה לשאול כמה שאלות. זה מבטיח השתתפות מקבילה בין המשתתפים, המאמן והפגישה יעבור בצורה חלקה.
- 7נסה לקבל משוב והצעות בסוף הפגישה. בסוף הפגישה בקשו את דעתם בנוגע לפגישה. קיום שיחה ידידותית יעזור לברר האם הם זקוקים לעזרה כלשהי בנושא מסוים ויידע אותם שהם יכולים ליצור קשר עם המאמן במידת הצורך. שתף כמה בדיחות מתאימות ועזוב את המקום עם צחוק בחדר המשתתפים וחיוך וסיפוק על פני המאמן.
- אל תהיה מזלזל, מוסחת או גס רוח במהלך הפגישה. אין דבר כזה שאלה מטופשת - יש סיבות טובות מאוד לכך שתלמיד שואל שאלה, אז אל תניחו הנחות והמשיכו לענות עליה בנימוס, לא משנה כמה אתם מרגישים בסיסיים או ברורים.
קרא גם: כיצד להפוך תחביב להכנסה לפנסיה?
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.