כיצד להקים דירקטוריון?

להלן מדריך כיצד להקים דירקטוריון
להלן מדריך כיצד להקים דירקטוריון.

הקמת דירקטוריון יכולה להיות מניע חזק להצלחת החברה שלך. קביעת הגודל, ההיקף והניסיון הנכונים של הלוח הם קריטיים לתוצאה מוצלחת. להלן מדריך כיצד להקים דירקטוריון.

צעדים

  1. 1
    מצא מומחים שממלאים תחומים שחברתך חסרה כרגע.
    • אם החברה שלך מתכננת רכישה גדולה בעתיד, מצא אנשים שיש להם ניסיון משמעותי במיזוג ורכישה.
    • אם לחברה שלך יש תוכניות להתרחב בינלאומית, מצא אנשים שיש להם ניסיון עסקי בינלאומי.
    • מומחים שיש לקחת בחשבון כוללים מנהלים של חברות אחרות הדומות לחברה שלך אך לא בתחרות ישירה.
  2. 2
    לגייס מומחים עם ניסיון דירקטוריון.
    • אנשים שכיהנו בדירקטוריונים אחרים יידעו מה נדרש בכדי לעבוד ביעילות בדירקטוריון.
    • לא תצטרך לספק הרבה הכשרה לחברי דירקטוריון מנוסים, מה שבסופו של דבר יחסוך לך זמן.
  3. 3
    נהל את גודל הדירקטוריון.
    • שמור על הלוח קטן וממוקד.
    • מספר טוב של אנשים להתחיל איתם הוא 5.
    • שמור תמיד על מספר אי זוגי של חברי הדירקטוריון כדי להימנע ממצב חסום.
    • ודא שלפחות חלק מהלוח עצמאי בעליל. במילים אחרות, הם לא צריכים להיות קשורים או תחת השפעה ישירה של חברים בולטים בחברה.
  4. 4
    בחר אנשים שיכולים להשתתף באופן מלא.
    • בחר אנשים שיכולים להקדיש זמן משמעותי לחברה שלך.
    • בחר אנשים שגרים מספיק קרוב לחברה כדי להיפגש פנים אל פנים בנושאים חשובים או בלתי צפויים.
  5. 5
    חלק את הדירקטוריון.
    • הקים ועדות ממוקדות לתחומים קריטיים בחברה.
    • ועדות שייווצרו באופן מיידי כוללות ועדות פיצויים וביקורת.
    • ב בטווח הארוך, ועדות אחרות יש להקים. אלה כוללים ועדות רכישה וממשל.
    • יש לבחור אנשים עם ניסיון רלוונטי לעמוד בראש כל ועדה. לדוגמא, אדם עם ניסיון חשבונאי צריך להיות ראש ועדת הביקורת.
אנשים שכיהנו בדירקטוריונים אחרים יידעו מה נדרש בכדי לעבוד ביעילות בדירקטוריון
אנשים שכיהנו בדירקטוריונים אחרים יידעו מה נדרש בכדי לעבוד ביעילות בדירקטוריון.

טיפים

  • הקמת דירקטוריון תחשוף אתכם להערכות ולביקורות שאולי לא שמעתם בעבר. היו פתוחים בפניהם, מכיוון שמשוב הדירקטוריון שלכם יאפשר לחברה שלכם להגדיר יעדים טובים יותר ולהשיג אותם.
  • מכיוון שסביר להניח שלחברי הדירקטוריון שלך יהיו לוחות זמנים עמוסים, הקפד להעריך את זמנם. הפגישות צריכות להתחיל ולהסתיים בזמן ולכסות רק עניינים בעלי חשיבות אסטרטגית.
  • השתמש בדוא"ל ו / או בצורות תקשורת אחרות כדי לספק עדכונים למועצה שלך בנוגע לנושאים רגילים שאינם דורשים פגישה.
  • בעוד שמנכ"לים הם אפשרויות מפתות לאייש את דירקטוריון החברה שלך, יש לשקול גם סוגים אחרים של מנהלים. זה רלוונטי במיוחד אם החברה שלך קטנה או בינונית, מכיוון שאנשים כאלה נוטים יותר להצטרף לדירקטוריון בחברה כזו.

שאלות ותשובות

  • בן כמה חבר צריך להיות?
    זה תלוי. אתה חייב להיות בן 16 ומעלה כדי לעבוד בארה"ב, ואם אתה מנכ"ל חברה, כנראה שתרצה למנות מישהו עם ניסיון והשכלה טובה במחלקה שהם מייצגים. הייתי אומר שחברי הדירקטוריון כנראה יצטרכו להיות בני 22-25 לפחות.
  • מי יכול להיות חבר מצביע בדירקטוריון?
    אלה שחברים בוועד המנהל.
  • האם אוכל להשתמש בחברים שלי כדי להיות מעורבים?
    אם הם מסכימים לזה, כן.
  • האם אוכל להשתמש בבן משפחה לכהן בדירקטוריון שלי?
    זה באמת תלוי, אם זו חברה בבעלות משפחתית, בטח. אבל זכור, גם אם זה, כנראה שעדיף למצוא מישהו טוב במחלקה זו. לדוגמא, אחיך אולי לומד להיות עורך דין, אך זכור שיש שם עורכי דין אחרים עם ניסיון רב בתחום זה, שם אחיך הוא רק טירון. אבל אם אתה באמת סומך על המשפחה שלך וחושב שהם יעשו עבודה טובה יותר מאנשים אחרים בחברה, זה בסדר.
שאלות ללא מענה
  • האם צריך להיות מזוהה עם חברי הדירקטוריון עם תפקיד ספציפי?

תגובות (2)

  • schummisaias
    טיפים פשוטים ופשוטים והחברה שלי צומחת.
  • saulstoltenberg
    תודה, זה היה מאוד מועיל. בדקתי אתרים אחרים שנתנו מידע רב מדי.
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail