איך לברר איזה סוג של עסק להתחיל?
כדי לגלות איזה סוג עסק להתחיל, ראשית חפש פערים בשווקים הקיימים שיש לך תשוקה לגביהם. לאחר מכן שקול את כישוריך, כמו פתרון בעיות והישאר רגוע במהלך משברים, וחפש השראה בחיי היום יום שלך. הקמת עסק היא התחייבות גדולה, אז החליטו כמה זמן וכסף אתם רוצים להשקיע. לקבלת אפשרות קלה יותר, שקול לקנות זיכיון או לפתוח עסק מקוון. לא משנה מה תבחרו, חקרו את השוק ואת סוג העסק שלכם, ואפילו שקלו לקחת כיתת עסקים או ניהול. לקבלת טיפים נוספים, כולל קביעת המודל העסקי שלך, המשך לקרוא!
אנשים רבים חולמים לפתוח עסק משלהם. העצמאות של להיות הבוס שלך מפתה. עם זאת, לפני פתיחת עסק משלך אתה זקוק לרעיון. שקול את סוגי העסקים השונים שאתה יכול להקים, את נקודות החוזק והחולשה שלך ואיזה סוג מודל עסקי יעבוד לצרכים שלך.
חלק 1 מתוך 4: גיבוש רעיון
- 1רשום את תחומי העניין שלך. המפתח לפתיחת עסק איתן הוא להבין במה אתה מעוניין. אנשים רבים רוצים להקים חברה משלהם מכיוון שהם רוצים להמשיך בתשוקותיהם. הצעד הראשון לקבלת החלטה לגבי הקמת עסק משלך הוא רישום האינטרסים שלך.
- קח דף נייר והתחל לרשום את תחומי העניין שלך. אתה יכול להתחיל עם מאוד ברור. לדוגמא, מה אתה אוהב לעשות בסופי שבוע? אתה קורא? ללכת לטיול רגלי? לשחק ספורט?
- הושיט יד מעט. במה התעניינת לפני שקיבלת את העבודה שיש לך עכשיו? האם קחתת ספרות בקולג '? נהגת לסרוג או לעסוק בתחביב אחר? האם יש משהו שאתה מתגעגע אליו שריתק אותך פעם?
- 2רשום את כישוריך. לאחר שקבעת את תחומי העניין שלך, הגיע הזמן לבחון את כישוריך. במה אתה טוב? מה אתה חושב שתוכל לתרום לעולם?
- אנשים נוטים להיות בעלי מיומנויות מפתיעות שאינם קשורים לתחום עבודתם. ג'ון סטיוארט היה שחקן כדורגל מצטיין. ניל פטריק האריס הוא קוסם מוכשר. האם יש לך מיומנות מיוחדת שאינה קשורה לתחום העבודה שלך? האם, נגיד, שמיכה בסופי שבוע? האם יש דרך להפוך את הכישורים הללו למודל עסקי?
- ערכו גם רשימת מיומנויות מופשטות. הוצא פיסת נייר וכתוב בראש "אלה שבעה דברים שאני טוב בהם" והמשיך לרשום את כישוריך הסחירים ביותר. למשל, "אני פותר בעיות טוב" או "אני יודע להישאר רגוע במשבר."
- 3שימו לב למה שחסר. המודלים העסקיים המצליחים ביותר ממלאים את החסר בשוק הקיים. כלומר, הם מבינים איזה שירות או מוצר חסר בענף הקיים בביקוש. שקול מה חסר בתחום שמעניין אותך.
- שוב, הכנת רשימה יכולה לעזור. כתוב רשימה של 5 מוצרים או שירותים שיהיו שימושיים עבורך אך אינם קיימים כרגע. חשוב על רגעים שבהם אתה נוהג ברכבך, צופה בטלוויזיה שלך או משתמש במכשיר אלקטרוני כלשהו, רצית שתכונה מסוימת לא תהיה בשוק.
- זכור שהדבר עשוי לקחת מספר ימים. תלונה תכופה בנושא חיבור חטיבת הביניים "הרגע הזכור ביותר שלי" היא שכאשר נאלצים לחשוב על משהו בלתי נשכח במקום, מוחם של אנשים רבים מתרוקן. אמנם אתה עשוי להעלות רעיונות למוצרים כל הזמן, אך כאשר אתה דוחף את עצמך לרשום אותם, אתה עלול לגלות ששכחת לא מעט. קח כמה ימים לחשוב על זה, והשאיר את הרשימה שלך בהישג יד אם רעיון יגיע אליך ברגע פנוי.
- 4חפש השראה. הרבה עדויות אנקדוטליות מדברות על כך שרעיונות של מיליוני דולרים מגיעים ברגעים לא צפויים. הרעיון של נטפליקס, למשל, התחיל כאשר ריד הייסטינגס קיבל תשלום מאוחר של 30 יורו בחנות השכרת הווידיאו המקומית שלו. הוא תהה מדוע חברות השכרת סרטים אינן יכולות לעבוד כמו מועדוני בריאות, שם תחויב בתשלום אחיד בגין שימוש במוצר נתון. כאן החל לנסח את הרעיון לרעיונו לחברת השכרת DVD מקוונת. שימו לב לעולם סביבכם. נשא במחברת בכל עת. כשיש לך רגע, כמו הייסטינגס, שבו אתה רוצה שדברים יוכלו לעבוד קצת אחרת כתוב זה למטה. רעיון נהדר יכול לבוא מזה בהמשך.
חלק 2 מתוך 4: בחינת היסודות
- 1העריך את אישיותך. לפתוח עסק זה סיכון גדול. אתה צריך לדעת מה חוזקות וחולשות שלך כדי שתוכל להפחית את הסיכוי לכישלון.
- בעבודה הנוכחית שלך, מה נקודות החוזק שלך? האם אתה טיפוס מאחורי הקלעים, גורם לדברים לעבוד מאחורי שולחן מחשב? או שאתה מחוץ למגרש, יוצר קשרים ורשת עם אחרים?
- ממה אתה באמת נהנה בעבודה הנוכחית שלך? אנשים נוטים להצליח יותר בעבודות שהם באמת אוהבים. האם אתה אוהב להשתתף בכנסים? הפעלת פגישות? האם מין האדם מתאים לתפקיד מנהיגות? אם כן, הקמת עסק משלך עשויה להיות תוכנית טובה עבורך.
- בקש מחברים לעבודה ועמיתים לתת הערכה כנה לגביך. זה יכול להיות קשה לשפוט את עצמך אז שאל מישהו שאתה סומך על מה לדעתו התכונות הטובות ביותר שלך כעובד. זה יכול לעזור לך לראות איזה תפקיד אתה יכול למלא בחברה שלך ואילו תפקידים עליך להקצות לאחרים.
- 2החלט כמה התחייבות אתה רוצה להתחייב. האם אתה מחפש עסק צדדי, מה לעשות בשביל הכיף ולהרוויח קצת כסף נוסף? או שאתה מחפש משהו שיכול להחליף את העבודה הנוכחית שלך? הקמת עסק משלך, ללא קשר לגודל, הינה התחייבות עצומה וטומנת בחובה סיכון רב. הקדש זמן להעריך כמה מעצמך תהיה מוכן להשקיע במאמץ החדש הזה.
- 3התבונן בחינוך. אם אין לך ניסיון בניהול עסק, שקול להשכיל. גם אם כבר יש לך תואר, ללמוד שיעורים נוספים או ללמוד הכשרה משלימה כלשהי יכול לעזור.
- שקול לחזור לבית הספר למשהו כמו תואר עמית בעסקים, שיווק או ניהול. התארים המקצוענים נוטים להיות שנתיים בלבד ועומס הקורס עשוי להיות מאומץ פחות.
- אם אינך יכול להתחייב לקבל תואר נוסף, שקול ללמוד כמה שיעורי עסקים במכללה מקומית. ישנם גם קורסים בעסקי חברות סטארט-אפ המוצעות באופן מקוון, דבר שיכול להיות נוח אם יש לך התחייבויות קיימות.
חלק 3 מתוך 4: קביעת המודל העסקי שלך
- 1שקול בעלות יחיד. בעלות יחיד היא המבנה העסקי הפשוט ביותר שקיים. בבעלות יחידה, אתה הבעלים היחיד של העסק שלך וזכאי לכל הרווחים וגם אחראי לכל חוב והפסד. אתה לא צריך לעשות שום דבר מיוחד כדי להקים בעלות יחידה. אתה רק צריך להיות הבעלים היחיד של החברה והסטטוס מוגדר.
- היתרונות העיקריים של בעלות יחיד היא שהיא קלה וזולה להרכבה. יש לך גם שליטה מלאה בחברה והכנת המס קלה למדי.
- החיסרון העיקרי בבעלות היחידה הוא שאין הפרדה משפטית בינך לבין העסק שלך. זה גורם לך לחבות על כל החובות התחייבויות. מכיוון שאינך יכול למכור מניות בבעלות יחידה, זה יכול להיות קשה לגייס כספים להוצאות. זה יכול להיות גם מלחיץ להתמודד עם כל האחריות לבד.
- 2למד על שותפויות וארגון. אם אתה מודאג לגבי יותר מדי אחריות ואחריות, שקול שותפות או LCC. בהסדרים אלה אתה מוגן יותר וייתכן שקל יותר לגייס כסף להוצאות. בשותפות, שני אנשים או יותר חולקים בעלות ואחריות על עסק. ב- LCC, העסק שלך יהיה הכלאה של מבנה ארגוני ושותפות.
- בשותפות כללית, אתה ושותף עסקי אחר מתחלקים באחריות באותה מידה. בחלק מסוגי השותפויות, כמו שותפות מוגבלת, לאדם אחד יש שליטה מעט יותר מהאחר. היתרונות העיקריים של שותפויות הם שהם קלים וזולים לגיבוש, מחויבות משותפת, אתה יכול למצוא מישהו שמערך המיומנויות שלו מחמיא לך, ושותפויות נוטות למשוך עובדים מוכשרים יותר. החסרונות הם שעדיין תהיה לכם אחריות רבה, חילוקי דעות בין השותפים עלולים לפגוע בעסקים, והרווחים משותפים.
- ב- LCC אינך בעלים אלא חבר ואופן הגדרת המבנה מגביל את אחריותך. זהו היתרון העיקרי למבנה ה- LCC. יתרונות אחרים כוללים פחות רישום ושיתוף הרווחים גמיש בהרבה. החסרונות כוללים את העובדה שחברות LLC יכולות להתמוסס אם יותר מדי חברים נושרים ומיסי העסקה עצמית הקשורים למבנה זה עלולים להיות מורכבים.
- 3הכירו את האפשרויות הארגוניות. הקמת תאגיד יכולה להיות תהליך מסובך. עם זאת, הקמת תאגיד יכולה להקל על ניהול העסק שלך. שקול את המודל הארגוני בעת קבלת החלטה לגבי העסק שלך.
- היתרון העיקרי של תאגיד הוא שאתה חוסך הרבה במיסים. שיעורי המס לתאגידים בדרך כלל נמוכים יותר. לעסק שלך יהיו גם חיים עצמאיים, נפרדים ממך, המגבילים את האחריות האישית שלך.
- החיסרון הגדול ביותר בתאגידים שתהליכי הפעלה הם הרבה יותר מחמירים. לבעלי המניות יש גם דרישות פיצויים שעלולות להיות קשה לעמוד אם אתה חברה קטנה יותר.
חלק 4 מתוך 4: בחירת סוג עסק
- 1שקול לקנות זיכיון. דרך קלה להקים עסק משלך היא לקנות זיכיון קיים. זכיינות הן רשתות ידועות, כמו מקדונלד'ס, המאפשרות לבעלים עצמאיים לרכוש ולהפעיל מיקום.
- לפני שתתחיל זיכיון, עשה את המחקר שלך. יהיה עליכם לעקוב אחר הנחיות ארגוניות מסוימות, לכן וודאו כי האתיקה הכוללת של התאגידים תואמת את יעדיכם כבעלים של עסק. בדוק אם סוג הזכיינות בדרך כלל מתפקד היטב באזור שלך.
- תבין שיש לך פחות חופש כבעל זיכיון. עליך לעקוב אחר ההנחיות המבוססות על פריסה, עיצובים, מחירים, מבצעים והיבטים אחרים של העסק שלך. מהפך, עם זאת, תקבל תמיכה מהתאגיד באמצעות מפגשי הדרכה, סמינרים ארגוניים והזדמנויות רשת.
- קרא בעיון את החוזה שלך. חוזים לתאגידים מועילים לרוב לזכיין יותר מאשר לזכיין. דאג שתוכל להרוויח כסף בניהול זיכיוןך.
- 2בדוק עסק מקוון. אם אתה מנהל עסק בצד, ניהול עסק מקוון יכול להיות נוח. יהיה לכם גם לוח זמנים גמיש יותר ושליטה מעט יותר יצירתית.
- אתה צריך לדעת קצת על עיצוב אתרים כדי לפתוח עסק מקוון. כנראה שתצטרך לרשום שם דומיין, עיצוב ואתר, ולפרסם ולשווק את עצמך. אם יש לך רקע קיים במדיה מקוונת ובשיווק, עסק מקוון עשוי להיות בחירה טובה עבורך.
- יש גם תקנות נפרדות לעסקים מקוונים, המבוססים על מדינתך. פנה לעורך דין המתמחה בדיני אינטרנט בכדי לשאול לגבי מדיניות אם אתה מעוניין להקים עסק באופן מקוון.
- 3למד אודות קמעונאות. קמעונאות היא סוג עסק בר-קיימא שבו אתה מוכר סחורות ושירותים. הקמעונאות בירידה מסוימת בגלל הנוחות של קניית מוצרים באינטרנט, אך פריטי לבוש ופריטים אחרים שיש לנסות נוטים למכור טוב יותר בחנות פיזית.
- פריטי קמעונאות נוטים לעשות טוב כאשר הם נפתחים בתחילה. לקוחות נמשכים בדרך כלל תוך כמה שבועות. נהלי מיסים ופתיחה ראשונית פחות נוקשים. קיום נוכחות פיזית גם עוזר לך להישאר במוחו של הצרכן.
- זה יכול להיות יקר לתחזק חנות קמעונאית בניגוד לעסקים אחרים, כיוון שאתה צריך לקנות את הציוד שלך. התזמון נוקשה יותר, מכיוון שאתה צריך להיות פיזית בחנות ולחכות ללקוחות.
- 4שקול להתייעץ. אם אתה מעוניין בעבודה עצמית, ייעוץ הוא סוג עסקי די ישר . ייעוץ מאפשר גם לוח זמנים גמיש יותר וניתן לעשות זאת בצד תוך שמירה על עבודה יציבה יותר.
- ייעוץ נוטה לשלם די גבוה. זה אומר פחות שעות עבודה. לאחר ניסיון בייעוץ נראה טוב גם בקורות החיים עבור אפשרויות תעסוקה עתידיות. ישנם גם סיכויים רבים לרשת ולצמוח את העסק שלך.
- החיסרון העיקרי של הייעוץ הוא שהוא לא תמיד מספק הכנסה קבועה. זה גם לוקח הרבה זמן וכסף כדי להיות יועץ. יהיה עליכם לדאוג גם להטבות ולמיסים בעצמכם.
- זכור כי הרוב המכריע של העסקים החדשים נכשלים. הקפידו תמיד על "תוכנית ב '" לכל מקרה ותשמרו קצת כסף בחסכון במקרה של כישלון.
קרא גם: איך מפרסמים שיעורי מוזיקה?
שאלות ותשובות
- היכן אוכל למצוא עזרה בכסף לפתיחת העסק שלי?אתה יכול לנסות להשתמש באתרים כמו Kickstarter.
- האם קבלת תואר בניהול תהיה בעיה אם לא אקח שיעורי עסקים בתיכון?לא. אתה יכול ללמוד כל מה שאתה רוצה בקולג 'בלי קשר לאילו שיעורים למדת בתיכון. אנשים שלמדו שיעורי עסקים בתיכון עשויים להיות קצת יותר קלים בשיעורי ההיכרות בגלל שהם כבר מכירים חלק מהחומרים, אבל ילמדו אותך הכל מאפס בלי קשר ואמור להיות בסדר.
- איזה עסק אוכל לפתוח עם חבר בחצר שלי שלא כולל את הורי?אתה יכול להתחיל דוכן לימונדה או דוכן למכירת מלאכת יד DIY שאתה מייצר.
תגובות (6)
- זה נותן לי רעיונות.
- זה היה מאוד מועיל שכן זה סייע לי והגדיל עוד יותר את הידע שלי בעסקים.
- אני אוהב את כל המידע שלך בנוגע לסוג העסק שאני צריך לעשות.
- דרך המאמר הזה הוא יתרון יותר עבורי והנבטה של הרעיון העסקי שלי.
- מאמר זה קיבל מידע רב מאוד חשוב על איך להתחיל לעשות עסקים. יתר על כן, הוא נותן הנחיות בסיסיות לצאת לפרויקט. מאוד עוזר לי. שמח!
- מידע מעקב טוב. עזר להשיג תובנה כדי לחזק את מה שאני יודע.
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.