כיצד לחשב את שולי התרומה?

כדי לחשב את שולי התרומה, התחל מלברר בכמה המוצר מוכר. לאחר מכן, קבע את העלויות המשתנות של המוצר, כגון שכר, חומרים וכלי עזר. לאחר מכן, הפחית את העלויות המשתנות הכוללות מהמחיר כדי למצוא את שולי התרומה. לדוגמא, נניח שחברה מוכרת בייסבול תמורת 2,20 אירו כל אחד, בעלות משתנה של 1,50 אירו לבייסבול. במקרה כזה, תגרע 1,50 € מ -2,20 € כדי לקבל שולי תרומה של 0,70 € לקבלת טיפים נוספים ממחבר חשבוננו, כולל כיצד להשתמש בשולי התרומות לביקורת על תוכנית עסקית, שמור קריאה!

ייתכן שתשתמש בנתון שולי תרומה כולל להכנת דוח רווח והפסד לתרומה
לדוגמה, ייתכן שתשתמש בנתון שולי תרומה כולל להכנת דוח רווח והפסד לתרומה.

שולי תרומה הם מושג המשמש לעתים קרובות בחשבונאות ניהולית לניתוח רווחיות המוצרים. שולי התרומה של מוצר יחיד ניתנים בנוסחה P - V, כאשר P היא עלות המוצר ו- V היא העלות המשתנה שלו (העלויות נלוות למשאבים המשמשים לייצור אותו פריט, באופן ספציפי). במקרים מסוימים, מדד זה יכול להיקרא גם מרווח התפעול הגולמי של המוצר. זהו מושג שימושי למציאת סכום הכסף שעסק יכול להרוויח ממכירת מוצר כדי לשלם עבור עלויות קבועות (עלויות שאינן משתנות בהתאם לייצור) וליצור רווח.

חלק 1 מתוך 2: מציאת מרווח התרומות של מוצר

  1. 1
    קבע את מחיר המוצר. המשתנה הראשון שעליך למצוא עבור משוואת שולי התרומה הוא המחיר בו המוצר נמכר.
    • בוא נלווה לבעיה לדוגמה בחלק זה. לדוגמא, אם אתה מנהל מפעל המייצר כדורי בייסבול, ומוכר את כדור הבייסבול במחיר של 2,20 € ליחידה, אז תשתמש ב -2,20 € למחיר כדור הבייסבול שלך.
  2. 2
    קבע את העלויות המשתנות הקשורות למוצר. מלבד עלות המוצר, המשתנה היחיד שנצטרך למצוא כדי לקבוע את שולי התרומה שלו הוא העלות המשתנה הכוללת שלו. העלויות המשתנות הקשורות למוצר הן אלה המשתנות עם מספר המוצרים המיוצרים, כמו שכר, חומרים וכלי עזר כמו חשמל, מים וכו '. ככל שיוצרים יותר מוצרים כך עלויות אלו יהיו גדולות יותר - מכיוון שעלויות אלה משתנות, הן נקראות עלויות "משתנות".
    • לדוגמא, בדוגמא של מפעל בייסבול, נניח שהעלות הכוללת של הגומי והעור ששימשו לייצור כדור הבייסבול בחודש האחרון היה 1120 אירו. נוסף על כך שילמת לעובדים שלך 1790 אירו וחשבון השירות של המפעל שלך הסתכם ב 75 אירו., בסך כולל של 2990 € בעלויות משתנות. אם החברה ייצרה 2000 בייסבול באותו חודש, העלות המשתנה של כל בייסבול היא (4000/2000) = 1,50 €.
    • שים לב שבניגוד לעלויות משתנות, עלויות קבועות הן אלה שלא משתנות ככל שנפח הייצור משתנה. לדוגמא, שכר הדירה שמשלמת חברתנו על בניין המפעל שלה יהיה זהה ולא משנה כמה כדורי בסיס מיוצרים. שכירות, אם כן, מייצגת עלות קבועה. עלויות קבועות אינן כלולות בחישוב שולי התרומה. עלויות קבועות נפוצות אחרות הן מבנים, מכונות, בקשות לפטנטים וכו '.
    • שירותים עשויים להיות תחת עלויות קבועות ומשתנות. למשל, כמות החשמל המשמשת חנות בשעות הפעילות זהה בין אם נמכר מוצר אחד ובין אם לאו. אך במפעל ייצור, החשמל עשוי להיות משתנה בהתאם לכמות המוצר המיוצר. קבע אם יש לך שירותים כלשהם שנכנסים לקטגוריית העלויות המשתנות.
    פירוש "שולי תרומה" יכול להיות שולי תרומה כפי שנדון במאמר זה או יחס שולי תרומה
    פירוש "שולי תרומה" יכול להיות שולי תרומה כפי שנדון במאמר זה או יחס שולי תרומה, בהתאם למקור.
  3. 3
    מחסרים את העלות המשתנה ליחידה מהמחיר. כאשר אתה יודע את העלות המשתנה ואת מחיר המוצר, אתה מוכן למצוא את שולי התרומה על ידי הפחתת העלויות המשתנות מהמחיר. תשובתך מייצגת את סכום הכסף ממכירת מוצר בודד שהחברה מסוגלת להשתמש בו כדי לשלם עלויות קבועות וליצור רווח.
    • בדוגמה, קל למצוא את שולי התרומה של כל בייסבול. כל שעליך לעשות הוא להפחית את העלויות המשתנות לכדור (1,50 €) מהמחיר לכדור (2,20 €) לקבל (3 - 2) = 0,70 €.
    • הערה כי בחיים אמיתיים, שולי התרומה ניתן למצוא באתר הצהרת ההכנסה של עסקים, חברות מסמך לפרסם למשקיעים ואת IRS
  4. 4
    השתמש בשולי התרומה לתשלום עלויות קבועות. מרווח תרומות חיובי הוא כמעט תמיד דבר טוב - המוצר מחזיר לעצמו את העלויות המשתנות שלו ותורם (מכאן מרווח "תורם") סכום מסוים לעלויות הקבועות. מכיוון שהעלויות הקבועות אינן גדלות עם כמות המוצר המיוצר, לאחר שהן משתלמות, המרווח התורם משאר המוצרים שנמכרו הופך לרווח טהור.
    • בדוגמה, לכל בייסבול שולי תרומה של 0,70 € אם שכר הדירה במפעל הוא 1120 € ואין עלויות קבועות אחרות, יש למכור 1500 כדורי בייס בחודש כדי להחזיר את העלויות הקבועות. לאחר נקודה זו, כל בייסבול שנמכר מייצר רווח של 0,70 €.

חלק 2 מתוך 2: שימוש בשולי התרומה

  1. 1
    מצא את יחס שולי התרומה על ידי חלקי המחיר. לאחר שתמצא את שולי התרומה עבור מוצר מסוים, תוכל להשתמש בו לביצוע מספר משימות ניתוח פיננסיות בסיסיות. לדוגמה, תוכל למצוא את יחס שולי התרומה, ערך קשור, פשוט על ידי חלוקת שולי התרומה במחיר המוצר. זה מייצג את החלק של כל מכירה המרכיבה את שולי התרומה - במילים אחרות, החלק המשמש לעלויות קבועות ולרווח.
    • בדוגמה שלעיל, שולי התרומה לבייסבול היו 0,70 € והמחיר היה 2,20 € במקרה זה, יחס שולי התרומה היה 0,33 = 0,33 = 33%. 33% מכל מכירה עוברים לתשלום עלויות קבועות ולהפקת רווח.
    • שים לב שאתה יכול גם למצוא את יחס שולי התרומה ביותר ממוצר אחד על ידי חלוקת שולי התרומה הכוללת עבור המוצרים במחיר הכולל של המוצרים.
    • זכור כי אתה יכול לחשב את שולי התרומה ביחס, בסך הכל וליחידה, תלוי באיזה ניתוח הכי שימושי. לדוגמה, ייתכן שתשתמש בנתון שולי תרומה כולל להכנת דוח רווח והפסד לתרומה. שימוש בדוח רווח והפסד לתרומות יכול לעזור למנהלים להבין טוב יותר את פעילות החברות שלהם.
    פשוט על ידי חלוקת שולי התרומה במחיר המוצר
    לדוגמה, תוכל למצוא את יחס שולי התרומה, ערך קשור, פשוט על ידי חלוקת שולי התרומה במחיר המוצר.
  2. 2
    השתמש בשולי התרומה לצורך ניתוח מהיר של שוויון. בתרחישים עסקיים פשוטים, אם אתה מכיר את שולי התרומה של מוצר החברה ואת העלויות הקבועות של החברה, תוכל להעריך במהירות אם החברה רווחית או לא. בהנחה שהחברה לא מוכרת את המוצר בהפסד, כל מה שהיא צריכה לעשות כדי לייצר רווח זה למכור מספיק מוצרים כדי לשלם עבור העלויות הקבועות שלו - המוצרים כבר משלמים עבור העלויות המשתנות שלהם. אם נמכרים מספיק מוצרים לכיסוי העלויות הקבועות, החברה מתחילה להרוויח.
    • לדוגמא, נניח שלחברת הבייסבול שלנו יש עלויות קבועות של 1490 €, ולא על 1120 € שניתנו לעיל. אם עדיין נמכור מספר זהה של כדוריות בייס, ניצור 0,70 € × 1500 = 1120 € זה לא מספיק כדי לכסות את העלויות הקבועות של 1490 €, כך שבמצב זה אנו מפסידים כסף.
  3. 3
    השתמש בשולי התרומה (והיחס) לביקורת על תוכנית עסקית. ניתן להשתמש בשולי תרומות כדי לקבל החלטות לגבי אופן ניהול העסק. זה נכון במיוחד אם העסק לא מרוויח. במקרה זה, תוכלו להשתמש בשולי התרומות שלכם בכדי לעזור בקביעת יעדי מכירה חדשים או לחילופין למצוא דרך להפחית את העלויות הקבועות או המשתנות שלכם.
    • לדוגמא, ניתן להשתמש במדד לזיהוי אזורים בהם יש להפחית את ההוצאות. בואו נגיד שהוטל עלינו לתקן את המחסור בתקציב של 370 אירו מבעיית הדוגמה לעיל. במקרה זה, יש לנו כמה אפשרויות. מכיוון ששולי התרומה הם 0,70 אירו לבייסבול, ננסה פשוט למכור 500 כדור בייסבול נוסף. עם זאת, נוכל גם לנסות להעביר את הפעילות שלנו לבניין עם שכר דירה זול יותר, ולהוזיל את העלויות הקבועות שלנו. אנו עשויים אפילו לנסות להשתמש בחומרים משתלמים יותר להוזלת העלויות המשתנות שלנו.
    • למשל, אם היינו יכולים לגלח 0,40 אירו מייצור כל בייסבול היינו מרוויחים 1,10 יורו לכדור במקום 0,70 אירו, כך שאם מכרנו את אותם 1500 כדורים היינו מרוויחים 1680 אירו, מניב רווח.
  4. 4
    השתמש בשולי התרומה כדי לתעדף מוצרים. שולי התרומה מראים לך כמה רווחי פריט אחד בקו מוצרים בהשוואה למוצר אחר, וזה יכול לעזור לך לקבל החלטות לגבי קו מוצרים. אם החברה שלך מייצרת יותר ממוצר אחד, שולי התרומה של כל מוצר יכולים לעזור לך להחליט כמה מכל אחד מהם לייצר. זה חשוב במיוחד אם המוצרים משתמשים באותם חומרים או תהליכים לייצורם. במצבים אלה, עליכם לבחור מוצר אחד על פני מוצר אחר, לכן ברצונכם לבחור מוצר בעל מרווח תרומות גדול ככל האפשר.
    • למשל, נניח שהמפעל שלנו מייצר כדורגלנים בנוסף לבסיסים. כדורגל יותר יקר לייצר ב -3 יורו לכדור אבל למכור ב -6 אירו לכדור, מה שמקנה מרווח תרומה גדול יותר של 8-4 = 3 € אם הכדורגל והכדוריות עשויים מאותו סוג עור, היינו בהחלט רוצים לתעדף ייצור כדורגל - אנו מקבלים פי ארבעה את הרווח התורם בהשוואה ל -0,70 € של כדור הכדורגל שלנו
    • חשוב מכך, במצב זה הכדורגל מציעים יחס שולי תרומה גבוה יותר של 0,50 בהשוואה לכדורי הבסיס שעמדו על 0,33. משמעות הדבר היא שהם יעילים יותר בייצור הכנסות עבור החברה.
מרווח תרומות חיובי הוא כמעט תמיד דבר טוב - המוצר מחזיר לעצמו את העלויות המשתנות שלו ותורם
מרווח תרומות חיובי הוא כמעט תמיד דבר טוב - המוצר מחזיר לעצמו את העלויות המשתנות שלו ותורם (מכאן מרווח "תורם") סכום מסוים לעלויות הקבועות.

טיפים

  • פירוש "שולי תרומה" יכול להיות שולי תרומה כפי שנדון במאמר זה או יחס שולי תרומה, בהתאם למקור. בדוק את יחידת הערך כדי לקבוע לאיזו מהמקור מתייחס; אם מדובר בסכום דולר, זהו שולי התרומה שנדון כאן, אך אם מדובר בעשרוני, זהו יחס שולי התרומה.

שאלות ותשובות

  • בהנחה שאין עלויות תקורה ישירות של המפעל (כלומר עלויות נשיאת מלאי) ו -2,20 מיליון יורו בתקציב קידום מכירות משולב, מנהל המוצר מעוניין להשיג שולי תרומה למוצר של 35%. בהתחשב במוצר שלהם כרגע במחיר של 26 אירו, למה הם צריכים להגביל את עלויות החומר והעבודה?
    מנהל המוצר צריך למכור כ- 131, 869 חלקים מהמוצר שמתורגם להכנסה של 4615 $, 415,00 $. על ידי חיסור של 3 מיליון תקציב הקידום והמכירה, אנו מגיעים לסכום של $ 1615, 415,00 דולר, מה שמתורגם לכ- 35% תרומת מרווח. לפיכך, מנהל המוצר צריך להגביל את עלויות החומר והעבודה ל- 1210 €, 399,00.
שאלות ללא מענה
  • כיצד לחשב נקודת שוויון כאשר יש לך מיסים בשאלה

תגובות (1)

  • amatthews
    מאמר זה עזר לי בקביעת המחיר שאגבה עבור מוצר מסוים.
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail