כיצד לכייל את המומחיות והציפיות של מועמד לעבודה?
העסק שלך זקוק למילוי מקום פנוי, אך כיצד אתה מזהה מועמד מתאים ומגייס אותו בוודאות?
העסק שלך זקוק למילוי מקום פנוי, אך כיצד אתה מזהה מועמד מתאים ומגייס אותו בוודאות?
- 1תבין שזה לא קשור למועמד הנכון, אלא להעמיד את התהליך לפיו תוכל לבחור את הבחירה הנכונה. לא פעם, המועמדים נקראים לראיון והקליבר שלהם נשפט תוך שעה בלבד. האם זו הדרך הנכונה? או שמא עסק צריך לבחון מחדש ולבדוק את כל הגישה?
- 2דע את צרכיך העסקיים ותן לאלו להנחות אותך. יותר מדי עסקים, למרות שהם יודעים את חוזקם וגודל השוק שלהם, גאים לגייס מועמדים מארגונים גדולים בהרבה, וחושבים שעובדים כאלה יוסיפו ערך רב. עם זאת, זהו ניסיון לעסוק בפיל למשוך עגלה. פילים אכן יכולים לעשות יותר עבודה משור, אך אופי העבודה ותפקיד העבודה לא יתאימו לפיל. לאחר זמן מה, העסק יבין שהעובד שגויס אינו תורם ולכן יש להציג את הדלת.
- 3בחר את המועמד לפי התאמתו. בעבודה מבוססת מיומנויות, הוגה דעות או יוצר יהיו בחירה שגויה. כל תפקידי עבודה צריכים לכלול מפת צמיחה ברורה באיזו מידה הפונקציה יכולה לצמוח ולתרום לארגון בעתיד. אם פוטנציאל הצמיחה מוגבל, ככל שהעובד מוכשר ככל שיהיה, ההזדמנות תהיה מוגבלת מאוד עבור המועמד שנבחר.
- 4הכינו שיעורי בית. לפני ששוכרים עובד, על משאבי אנוש וארגון להטיל ספק בעובדה האם המועמד נשכר למנהיגותו וחזונו או בשל יכולותיו הניהוליות ותרומתו לעבודה השוטפת.
- 5אל תטעו מהחזון הפנימי, מהתשוקה והשאיפות של המועמד ותחשבו שזה האדם הנכון לתפקיד. כאשר ה"הווה "זקוק מאוד, העתיד הוא תמיד תעתוע. כאשר עובד מתקבל לעבודה על בסיס תרומותיו העתידיות, דרישה לביצוע של מועמד כזה בפעילות הנוכחית בהחלט תיצור אי התאמה. צריך להבין זאת גם הארגונים וגם המועמדים המחפשים קריירה.
- 6השתמש בראיית פסיפס. הערכת המועמדים במהלך הראיון צריכה להיעשות באמצעות 'העיניים המורכבות' באמצעות 'ראיית פסיפס'. זה חל על המועמד כמו גם בבחירת הארגון לעבוד איתו. הם לא צריכים לקפוץ לעבודה מבלי לדעת את התקציר, מכיוון שהוא עלול לסכן את הקריירה שלהם או לעכב או לשלול את סיכויי הצמיחה.
פילים אכן יכולים לעשות יותר עבודה משור, אך אופי העבודה ותפקיד העבודה לא יתאימו לפיל.
- עובדים יצירתיים צריכים להעדיף ארגון קטן מאוד עד בינוני מכיוון שהוא עשוי לתת להם הזדמנות נפלאה ואילו האנשים המוציאים לפועל ומבינים בתהליכים, MNC יהיו הבחירה הטובה ביותר. אנשים שאפתנים ושאפתניים מאוד צריכים לבחור MNC שכן הם יקבלו הרבה למידה שעשויה לעזור להם להפוך ליזמים אם הם רוצים בכך, בעתיד. אם אנשים כאלה מעדיפים לעבוד בחברה בבעלות אדם יחיד, הם עלולים ללמוד שיעורים שגויים של סיקופנטיות כעקרון הקרדינלי של העסק.
קרא גם: איך להקים קרן?
קרא גם:
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.
