כיצד להפנות בדיקה לעבודה?
אני יודע שאתה אדם עסוק במיוחד ואני לא רוצה שתשקיע זמן מיותר בבדיקת התייחסות.
בדיקת הפניות של עובדים פוטנציאליים היא אחד החלקים הכואבים בהעסקה. תודו בזה: כנראה שאתם עושים עבודה גרועה בזה. אם אתה כמו רוב המעסיקים, תבדוק את ההפניות אחרונות, לאחר שכבר שכנעת את עצמך להעסיק את המועמד. כל מי שאתה מדבר איתו אומר דברים נחמדים על העובד הפוטנציאלי ולעיתים נדירות מספק לך תובנות אם יש לך כישרון איכותי פי 10 או סתם עוד עובד בינוני. להלן כמה פריצות שיעזרו לך לזהות במהירות את הגיוסים הטובים ביותר בתהליך הגיוס.
שיטה 1 מתוך 2: דחיית פריצה מהירה
נסה את הגרזן הזה כדי לזהות במהירות אנשים שלא ראויים להפניה עמוקה.
- 1קבל את מספרי הטלפון של המשרד או מיילים של רשימת ההפניות שברצונך לבדוק. התקשר אליהם בלילה כשתדע שהם לא יענו לטלפון.
- 2השאר את הדואר הקולי או הדוא"ל הבא לכל אדם ברשימה: "אני שוקל להעסיק את ג'ון ואני יודע שעבדת איתו בעבר. אני יודע שאתה אדם עסוק במיוחד ואני לא רוצה שתוציא זמן מיותר בבדיקת התייחסות. אז אנא החזירו את השיחה רק אם אתם חושבים שג'ון הוא אחד האנשים יוצאי הדופן שעבדתם אי פעם. המספר שלי הוא 212-555-1212. תודה שהאזנתם. "
- 3עקוב אחר אחוז האנשים שמתקשרים אליך בחזרה. אם כמה אנשים לא מצליחים להתקשר אליך בחזרה, אתה יכול להחליט בבטחה שלא כדאי להמשיך ולהעסיק את המועמד הזה.
התחל לשאול את השאלות הקלות הסטנדרטיות שכל בדיקת התייחסות צריכה להיות.
שיטה 2 מתוך 2: שאל את השאלות הקשות
- 1התחל לשאול את השאלות הקלות הסטנדרטיות שכל בדיקת הפניה צריכה להיות:
- מתי מייק עבד בחברה שלך ומה הוא עשה?
- מה היו ההישגים הגדולים ביותר של מייק בחברה?
- איך הוא הסתדר עם אנשים אחרים בקבוצה?
- 2המשך לשאול שאלות סטנדרטיות יותר, אך הקפד לשאול את הדברים "הברורים" שאתה חושב שאתה כבר יודע עליהם:
- האם מייק דיווח אליך ישירות במשך כל תקופת עבודתו בחברה? למי עוד דיווח?
- למיטב ידיעתך האם מייק עזב את החברה שלך מרצונו האישי? או שהוא התבקש לעזוב?
- איך מייק היה מבצע בתפקיד הבוס שלך?
- 3המשך לשאלות קשות. זה יכול להיות לא נוח ובדרך כלל צריך לשמור אותו בהמשך השיחה, כאשר אני מקווה שפיתחת קצת יחס עם האדם שאתה מתקשר אליו. בעוד ששאלות אלו עשויות להתפתל מעט, יש להן את הסיכויים הגבוהים ביותר לחשוף מידע מכריע הדרוש לך לפני שתקבל את החלטת הגיוס שלך:
- מייק נראה לנו נהדר, אבל לכולם יש חולשות. מה הם שלו?
- מה היו כמה הכשלונות שמייק נתקל בחברתך? איך הוא התמודד איתם?
- אם אשכור את מייק ואתה שומע אחר כך שבסופו של דבר אני מפטרתי אותו, מבלי לדעת יותר, מדוע אתה מניח שהנחתי לו ללכת?
- מייק גאה במה שהשיג בפרויקט אלסקה. אתה יכול לתאר לי בדיוק מה היה תפקידו בפרויקט ההוא? ומה היה תפקידם של אחרים בצוות?
- הפניה מתרחשת בדרך כלל בסוף התהליך כשאתה עייף מלראיין מספר מועמדים. אתה פשוט לא מוכן לשמוע מידע רע על האדם שאתה רוצה להעסיק. הטיה לאישור נכנסת פנימה ואתה משכר עבודה רע כי לא חיפשת מספיק מקרוב אחר השלטים. לפני שתעסיקו, הכינו את עצמכם נפשית שלא לקבל החלטה אלא לאחר הפניה זועמת.
- הקדיש זמן רב להפניות. זה קשה, אבל זה האות האיכותי ביותר בתהליך הגיוס. אי אפשר לדעת אם מישהו הוא כישרון פי 10 בראיון של שעתיים, אבל זה אפשרי עם 6 שעות של הפניות עמוקות.
- השתמש בלינקדאין, בפייסבוק או ברשתות חברתיות אחרות כדי להתקשר לאנשים שלא סופקו ב"רשימה המאושרת "של הפניות מהמועמד. סביר להניח שכל מי שנמצא ב"רשימה המאושרת "יגיד דברים טובים. לכן הם נמצאים ברשימה.
קבל את מספרי הטלפון של המשרד או מיילים של רשימת ההפניות שברצונך לבדוק.
- לעולם, לעולם לא מיקור חוץ בהפניה למגייס. תמריץ המגייסים הוא לסגור את העסקה ולבצע את ההשכרה. הם נוטים יותר ממך ליפול על ההטיות החיוביות הטמונות בהתייחסות.
- שאילת שאלות קשות וקריאת אנשים שלא ברשימת הפניות המאושרת עשויים להרים גבות. הקפד לא לדחוף את זה כל כך חזק שאתה פוגע במערכות היחסים או במוניטין של המועמד שאתה מנסה לגייס.
קרא גם: איך בוחרים מלון לכנס שלכם?
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.
