כיצד לנהל ישיבת דירקטוריון ראשונית?

הדירקטוריון הראשוני ישתמש בשיטת ההצבעה הקבועה בתקנון לבחירת הוועדה ה"קבועה "
בישיבה הראשונית, הדירקטוריון הראשוני ישתמש בשיטת ההצבעה הקבועה בתקנון לבחירת הוועדה ה"קבועה ".

לאחר שהגשתם מסמכי התאגדות, שילמתם אגרות הגשה, ניסחתם תקנון ונפגשתם עם עורכי דין ורואי חשבון, השלב הבא להקמת תאגיד הוא קיום ישיבת דירקטוריון ראשונית. פגישה זו נדרשת על מנת להקים חוקית תאגיד. יש כמה דברים חשובים שיש לעשות בפגישה זו, אך זה יכול להיות גם קצת חגיגה עבור העוסקים בהקמת התאגיד, מכיוון שהוא מסמן את סיום תהליך ההתאגדות הפורמלי.

בפגישה זו הדירקטורים הראשונים וחברי הדירקטוריון יאשרו את המסמכים השלטוניים, יקבלו החלטות ויבחרו את הדירקטוריון הראשון. הפגישה יכולה להיות קצרה מאוד במידת הצורך, אם כי לעתים קרובות הם נוטים לקחת זמן רב יותר מישיבות דירקטוריון אחרות, מכיוון שלרוב יש הרבה מה לדון בנוגע לפעילות העסקית הראשונית. פעל בהתאם להנחיות שלהלן כדי לקיים כראוי ישיבת דירקטוריון ראשונית.

צעדים

  1. 1
    קבעו תאריך ושעה שנוחים לכל הדירקטורים להשתתף בו. דאגו ליידע את דירקטוריוני החברה בכדי שכולם יוכלו להשתתף. באופן כללי, על מנת לנהל עסקים בפגישה, עליכם להיות מניין בו נמצא רוב הדירקטורים. בדרך כלל, דירקטורים עשויים "להשתתף" בפגישה בשיחת ועידה כל עוד כל הנוכחים יכולים לשמוע זה את זה. דירקטורים רשאים להצביע באמצעות מיופה כוח אם התקנון קובע הצבעות מיופה כוח, אולם מכיוון שאסיפה זו היא תקופה בה הדירקטורים הראשונים יקבלו החלטות רבות, חשוב שכמה שיותר דירקטורים ישתתפו בישיבה כדי שיוכלו לספק את תשומת ליבם.
    התקנון שלך עשוי לדרוש למסור הודעה מסוימת לכל דירקטור לפני קיום פגישה, אשר בדרך כלל קובע כי ההודעה תינתן מספר מסוים של ימים מראש. אם כן, עליך למסור את ההודעה המתאימה לכך. לחלופין, אתה רשאי לנהל את הפגישה מבלי למסור את ההודעה הספציפית אם כל הדירקטורים משתתפים בפגישה ואינם מתנגדים לחוסר ההודעה, אם דירקטורים מסוימים מפספסים את הפגישה אך עדיין קיים מניין בפגישה (בתנאי שהם כל אחד מהם חותם על ויתור על הודעה), או אם הדירקטורים שמתגעגעים לפגישה חותמים על פרוטוקול הפגישה שהוחמצה. באופן כללי, זה רעיון טוב שכל דירקטור שמתגעגע לכל פגישה יחתום על פרוטוקול הפגישה שהוחמצה על ידי כתיבת "אישור" וחתימת שמם.
    פעל בהתאם להנחיות שלהלן כדי לקיים כראוי ישיבת דירקטוריון ראשונית
    פעל בהתאם להנחיות שלהלן כדי לקיים כראוי ישיבת דירקטוריון ראשונית.
  2. 2
    רשום פרוטוקול מהפגישה. בפרוטוקול החברה נשמרות תוצאות ההצבעות, רישומי ההחלטות וסיכומי הרעיונות המוצעים של החברה. מנהל, בדרך כלל המזכיר, צריך לנהל רישום על המתרחש בפגישה. הפרוטוקול לא צריך להכיל שום שפה מיוחדת, אלא צריך לשקף במדויק את מה שנאמר ונעשה בפגישה.
    הפריטים שיש לכלול בפרוטוקול הם: הזמן, המיקום והחברים שנכחו בפגישה; כל נושאי חברה רלוונטיים שהועלו וסיכום של כמה מהנושאים המרכזיים שהועלו בתגובה לנושא זה; תוצאות כל ההצבעות שנערכו, כולל מי הצביע בעד או נגד; וכל מידע חשוב אחר על מה שקרה בפגישה. כלל אצבע טוב הוא לכלול את כל המידע שבמאי שלא יכול היה להגיע לפגישה יהיה עליו לדעת. יש להגיש פרוטוקולים עם כל מסמכי החברה החשובים האחרים. תבנית לדוגמא מקושרת למטה.
  3. 3
    אמץ את התקנון. במקרים רבים, חברה שהתאגדה זה עתה תקים ועדת תקנון בשלבי ההתאגדות הראשונים במטרה לנסח מערכת תקנון לחברה. התקנון הראשוני מוסכם בדרך כלל באופן בלתי פורמלי עוד לפני פגישה רשמית זו. לכן אימוץ התקנון הוא עניין פשוט של הצבעה והקלטת התוצאות. התקנון עצמו יכול לקבוע סוג מסוים של הצבעה להחלטות, אך בישיבה ראשונית זו לכל דירקטור תהיה קול אחד ורוב כל הדירקטורים חייבים לאשר את התקנון. בדרך כלל כל דירקטור יחתום על המקום המתאים בתקנון ותוצאות ההצבעה יירשמו בפרוטוקול הישיבה.
  4. 4
    בחרו דירקטוריון "קבוע". תקנון ההתאגדות קובע בדרך כלל דירקטוריון "ראשוני". אותם דירקטורים הם אלה שמשתתפים בפגישה הראשונית ועושים את העבודה הראשונית להקמת החברה. הדירקטוריון הראשוני עשוי להיות זהה לדירקטוריון הקבוע. בישיבה הראשונית, הדירקטוריון הראשוני ישתמש בשיטת ההצבעה הקבועה בתקנון לבחירת הוועדה ה"קבועה ". מספר הדירקטורים בחברה נקבע בתקנון החברה. המילה "קבוע" היא במרכאות מכיוון שהיא מתייחסת לדירקטוריון שנבחר לאחרונה, אך בדרך כלל אותם דירקטורים עומדים להצבעה על בסיס שנתי או דו שנתי.
    הדירקטוריון הראשוני עשוי להיות זהה לדירקטוריון הקבוע
    הדירקטוריון הראשוני עשוי להיות זהה לדירקטוריון הקבוע.
  5. 5
    מניית הנפקה. בפגישה ראשונית זו יש לאשר את האישור הפיזי של בעלות על מניות בדרך של החלטת הדירקטוריון. לכל מדינה יהיה נוהל לפורמליות הנדרשת בתעודה. חברות רבות בוחרות להזמין "ספרי חברות" מחברת אספקה עסקית המגיעות עם תעודות מניות שניתן למלא אותן בקלות ולמסור לבעלי המניות.
  6. 6
    קבל החלטות רלוונטיות אחרות. באופן אופציונלי, בפגישה הראשונה תוכלו לקבל החלטות אחרות הדרושות כדי להתחיל לנהל עסקים. נושאים כאלה עשויים לכלול בחירת מוסד בנקאי, עורך דין (אם טרם נבחר אחד כזה), חברת ביטוח ו / או רואה חשבון. אתה יכול גם לבחור לדון בשכר והטבות לעובדים. אין חובה לדון בנושאים אלו בישיבת דירקטוריון ראשונית, אך ייתכן שיהיה צורך בכדי לנהל עסקים ולכן יתכן שיהיה יעיל לדון בהם בשלב זה. הדירקטוריון יכול גם לבחור להתייחס לנושאים אופציונליים אחרים במהלך ישיבת הדירקטוריון הראשונית, ובמקרה זה יש לקחת בחשבון את הדברים הבאים:
    • קבע אם תדרוש מבעלי המניות לחתום על הסכמי קנייה / מכירה. הסכם קנייה / מכירה מחייב בעל מניות לתת לבעלי המניות האחרים או לתאגיד זכות סירוב ראשונה אם הם רוצים למכור את מניותיהם. הסכם קנייה / מכירה לדוגמא כלול בקישור " מידע על הקמת תאגידים קליפורניים " להלן.
    • להחליט מי יהיה מורשה לחתום בשם התאגיד. שקול מי מהדירקטורים יוסמך לחתום על חוזים מטעם החברה. בדרך כלל נושאי משרה בתאגיד (נשיא, סגן נשיא וכו ') עשויים להזדקק לאישור לטובת יעילות.
    • החליטו אם תהיו תאגיד S. תאגיד S הוא תאגיד הבוחר להימנע ממס כפול על תאגידים מסורתיים על ידי תשלום מיסים של התאגיד ברמה האישית. כדי להפוך לתאגיד S, על כל בעלי המניות לחתום על הבחירות בטופס מס הכנסה 2553 ולשלם מיסים רבעוניים.
    • בחר שיטת חשבונאות. מס הכנסה דורש תאגידים שיש במלאי להשתמש בשיטת הצבירה של חשבונאות. שיטת הצבירה משתמשת במונחים "חשבונות חייבים" ו"חשבונות חייבים ". המשמעות היא שאתה מייצר הכנסה בזמן שאתה מוכר את המוצר והקונה חייב בתשלום עבורו. כמו כן, הוצאות העסקים נוצרות כאשר החברה הופכת לחייבת בתשלום עבור משהו. שיטת החשבונאות במזומן פשוטה בהרבה. זה בעצם עובד כמו חשבון בנק. הכנסה נרשמת עם קבלתה והוצאות נרשמות כאשר העסק משלם את חשבונותיה. הנושאים הכספיים של תאגיד יכולים להיות מורכבים למדי. שכר רואה חשבון טוב או יועץ פיננסי לייעץ לעסק בנושאים אלה.
    • אשר שחרור כספים עבור עלויות ורכישות ראשוניות. האנשים המוסמכים בסעיף לעיל עשויים לרצות לאשר שחרור כספים מחשבון התאגיד עבור כל עלויות הקמה שעשויות להיווצר, כגון עלויות עורכי דין, שכר דירה, מלאי וכו '.

טיפים

  • ישיבות דירקטוריון באופן כללי צריכות להתנהל כמו ישיבות עסקיות אחרות. היו אדיבים כאשר אחרים מדברים, היו מנומסים כשאתם מדברים עם אחרים, ורשמו הערות במידת הצורך.
    בפגישה זו הדירקטורים הראשונים וחברי הדירקטוריון יאשרו את המסמכים השלטוניים
    בפגישה זו הדירקטורים הראשונים וחברי הדירקטוריון יאשרו את המסמכים השלטוניים, יקבלו החלטות ויבחרו את הדירקטוריון הראשון.
  • ישיבת הדירקטוריון לא צריכה להיות עניין רשמי, הדורש לבוש עסקי, סדר יום קפדני ומערכת נוקשה כיצד תתנהל הפגישה, אם כי חלק מהתאגידים, בדרך כלל עם דירקטורים גדולים, בוחרים לנהל ישיבות בצורה זו לצורך יעילות..
  • תקנון החברה שלך מכיל את התשובות לשאלות רבות שעשויות להתעורר בפגישה. הצע לכל הדירקטורים לבחון היטב את התקנון המוצע לפני שהם משתתפים בישיבה.

שאלות ותשובות

  • האם סמנכ"ל יכול לקיים פגישה ולהגיש הצעה ללא הנשיא?
    בקיצור, כן. הדרישות לישיבת דירקטוריון מוגדרות בדרך כלל בתקנון התאגיד, בכפוף למגבלות בתקנון ובחוק המדינה הרלוונטי. בדרך כלל, הדרישה היחידה היא שאחוז מסוים מחברי הדירקטוריון יהיו נוכחים. הנשיא הוא פשוט קצין שמונה על ידי הדירקטוריון, אם כי ברוב החברות הקטנות יותר ובחלקן הגדולות יותר הנשיא הוא גם חבר דירקטוריון. לכן אין צורך בנוכחותו אלא אם כן תקנון התאגיד דורש זאת במפורש.

הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.
מאמרים בנושאים דומים
  1. כיצד לנהל ישיבה לפי נוהל פרלמנטרי תקין?
  2. כיצד להשיג כרטיס TWIC?
  3. איך לזהות גנב?
  4. כיצד ניתן להפחית את הצטמקות המלאי?
  5. איך לפתוח קו בגדים?
  6. איך להקים מכון ציפורניים?
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail