איך להיות מנכ"ל חברה?
להיות מנכ"ל חברה יכול להיות מסע ארוך וקשה, אך פיתוח הכישורים הנכונים ובחירת מסלול הקריירה הנכון יכולים להגדיל את סיכויי ההצלחה שלך. אמנם חינוך פורמלי אינו חובה להיות מנכ"ל, אך לרובם יש לפחות השכלה במכללה. שקול לזכות בתואר ראשון שיעזור לך בענף שאתה הכי מעוניין בו, כמו מדיניות ציבורית או מינהל עסקים. כדי להגדיל עוד יותר את הסיכויים שלך להיות מנכ"ל, אל תחשוש להתחיל בתפקידים קטנים יותר ולאט לאט לקחת על עצמך אחריות גדולה יותר כדי להתקדם לתפקידי ניהול. עקוב אחר הפיכתך לראש חטיבה מרכזית, כמו עיצוב ותכנון, מכיוון שתפקידי עבודות אלה יכולים להוביל לתפקידי מנכ"ל. כדי ללמוד כיצד להפוך למנכ"ל החברה שלך, המשך לקרוא!
מנכ"לים (מנכ"לים) הם המנהיגים העיקריים של עסקים וארגונים. למרות שהם בדרך כלל מדווחים לדירקטוריון, הם אחראים בעיקר על הפעילות והרווחים של הארגון שהם מובילים. להיות מנכ"ל יכול להיות תהליך ארוך ומפרך, אלא אם כן אתה מייסד החברה שלך. למרבה המזל, על ידי פיתוח הכישורים הנכונים ובחירת מסלול הקריירה הנכון, אתה יכול להגדיל את הסיכויים שלך להיות מנכ"ל בעצמך.
שיטה 1 מתוך 4: פיתוח המיומנויות הנכונות
- 1טיפח את כישורי התקשורת והדיבור שלך. מיומנויות תקשורת, כולל דיבור בפומבי, בירור והאזנה טובה, הן בין המאפיינים האישיים החשובים ביותר שכל מנכ"ל פוטנציאלי צריך שיהיה לו. פיתוח ושיוף מיומנויות אלו יעזור לך להיות מועמד טוב יותר למנכ"ל בהמשך הדרך.
- עבודה עם מנטור היא דרך טובה לפתח מיומנויות אלה על ידי התייעצות עם מישהו שיכול לעזור לך להבין אילו היבטים ספציפיים בכישורי התקשורת שלך זקוקים לשיפור.
- אם אתה עדיין בבית הספר, שקול ללמוד שיעורים על רטוריקה או דובר קהל כהזדמנויות טובות לעבוד על פיתוח כישורי התקשורת שלך. התנסות בהצגות או הופעות דרמטיות אחרות עשויה להיות גם דרך טובה לכוונן את צלעות ההופעה בעל פה.
טיפ מומחהאליזבת דאגלס, מנכ"לית המדריך, מייעצת: "כמנכ"לית אתה צריך שיהיה לך חזון שאתה עובד כל הזמן עם הצוות שלך כדי ליישם אותו. תקשורת טובה תאפשר לך להוביל את הצוות שלך להוציא לפועל את החזון והאסטרטגיה שלך.
- 2חבק את השאיפה שלך ודחוף את עצמך לעבוד קשה. בעל כונן ושאפתנות נחשב לחשוב אפילו יותר מכישורי תקשורת בכל הנוגע למאפיינים אישיים הדרושים בכדי להפוך למנכ"ל. הרגיש נוח עם הרעיון לעבוד קשה שעות ארוכות מהממוצע כדי להבטיח שיהיה לך מוסר העבודה כדי להגיע לפסגה.
- 3קבל תואר ראשון בתחום בו אתה רוצה לעבוד. למרות שבדרך כלל חינוך פורמלי אינו דרישה להיות מנכ"ל, אולם לרוב המנכ"לים יש לפחות השכלה במכללה. שקול לזכות בתואר ראשון שיעזור לך כמנכ"ל בענף מסוים, כמו מדעי המחשב או מדיניות ציבורית, או פשוט ללמוד מינהל עסקים.
- לדוגמא, אם ברצונך להיות מנכ"ל של קונגלומרט מולטימדיה, ייתכן שתמצא תואר בתקשורת או טלוויזיה שימושי במיוחד.
- למנכ"לים רבים תארים בתחומים שאינם קשורים ישירות לעסקים, אלא קשורים לענף שלהם. לדוגמא, לארי פייג ', מנכ"ל אלפבית, הוא בעל תואר ראשון בהנדסה ותואר שני במדעי המחשב.
- 4עבוד או התנדב בתחום הרצוי לך כדי לצבור ניסיון רלוונטי. באופן כללי, אדם צריך לצבור ניסיון רב בתחום של התעשייה לפני שהוא יכול להיות מנכ"ל. קח משרה או תפקיד מתנדב שיעניק לך ניסיון בעבודה בתחום בו אתה רוצה לעבוד; זכור, אף פעם לא מוקדם להתחיל לצבור ניסיון.
- לדוגמא, אם ברצונך להשתלט כמנכ"ל חברת קפה, דרך טובה לצבור ניסיון רלוונטי תהיה עבודה בבית קפה, באופן אידיאלי המנוהל על ידי אותה חברה.
- שקול להתנדב או לעבוד בעבודות שיעניקו לך ניסיון לניהול סכסוכים או ניסיון בארגון; דוגמאות יכולות להיות יועץ במחנה, עוזר לפתרון סכסוכים או מנהל חנות נוחות.
טיפ מומחהאליזבת דאגלס, מנכ"לית המדריך, מייעצת: "על מנת להתקדם לתפקיד מנכ"ל, חשוב מאוד להיות מסוגלים להבין, ברמה עמוקה, את הפונקציות השונות שצריכות לקרות כדי שהחברה תפעל ותהיה מוצלח.
- 5הרוויח תואר שני במנהל עסקים כדי להפוך אותך למועמד טוב יותר למנכ"ל. למרות שמנכ"לים מגיעים ממגוון תכניות לתארים, מרבית התאגידים הגדולים מעדיפים כי המנכ"לים שלהם יהיו בעלי תואר שני במנהל עסקים (MBA). צבר תואר מתוכנית MBA אם ברצונך להעסיק בסופו של דבר חברה שתכהן כמנכ"ל.
- בעל תואר שני במנהל עסקים פחות הכרחי אם התוכנית שלך היא להקים תאגיד משלך; אין דרישות השכלה כלל להיות בעל עסק קטן.
- אתה יכול בדרך כלל להגיש מועמדות לתכנית MBA ולא משנה מה היה התואר הראשון שלך. למרות שמגמות עסקיות הן לפעמים מועמדות חזקות יותר, תוכניות MBA מקבלות את כל סוגי הסטודנטים.
- 6צבר ניסיון בתפקיד ניהולי, במידת האפשר. מלבד ניסיון רלוונטי בענף, למנכ"לים כמעט תמיד היה ניסיון רב בניהול עסקים או פעולות דומות. רכישת ניסיון ניהולי היא אחת הדרכים הטובות ביותר להפוך את עצמך כשיר יותר למנכ"ל בשלב מוקדם.
- עבור רוב התאגידים המעוניינים להעסיק מנכ"ל חדש, כמעט תמיד דרישת ניסיון ניהולי ברמה הבכירה. מכיוון שסביר להניח שלא תוכל להתחיל בתפקיד כזה, עבוד בתפקידים שיעניקו לך ניסיון ניהול ברמה נמוכה לבנות עליהם.
- לדוגמא, אם אתה עובד בבית קולנוע, הגש בקשה להיות עוזר מנהל כשתיפתח משרה. משם, שואפים לסיים את המנהל הכללי ולצבור ניסיון ניהולי עוד יותר.
שיטה 2 מתוך 4: עלייה לאתגרים
- 1אמור כן לסיכויים לקחת על עצמם אחריות גדולה יותר. מנכ"לים רבים שקמו בשורות החברה עשו זאת על ידי ביצוע "קפיצות גדולות" כבר בתחילת דרכם. כאשר מופיעות הזדמנויות לאחריות נוספת, גם אם התפקיד נמצא מחוץ לחוויה שלך עד כה, תנצל אותם ואמץ את האתגר.
- זה במיוחד במקרה של הזדמנויות למלא תפקידים ניהוליים. לדוגמא, אם מוצעת לך ההזדמנות להיות נשיא החטיבה המסוימת שלך, עליך לקבל את ההצעה גם אם אינך מרגיש מוכן לחלוטין לתפקיד.
- 2חפש סיכויים להפגין את כישורי המנכ"ל שלך. בהתאם לפרטי התפקיד בו אתה נמצא, אתה עלול למצוא את עצמך במצב לטפל בבעיות או נושאים הדורשים את כישוריו של מנכ"ל לפתרון. עקוב אחר הזדמנויות כאלה וקפץ על ההזדמנות לפתור אותן.
- לדוגמא, אם אתה עובד במחלקת מכירות, תוכל לשקול לקחת על עצמך את המשימה לשפץ מוצר כושל או לשפר את הביצועים הירודים של המחלקה שלך.
- זהו גם אמצעי טוב להוכיח בפני הממונים עליכם שאתם מוכנים לרמות אחריות גדולות יותר, אם אתם רוצים להקפיץ את תהליך קבלת הקידום.
- 3הגש מועמדות למשרות או קידום מכירות גם כאשר אינך מרגיש כשיר. באופן בלתי נמנע, להיות מנכ"ל פירושו לעלות מכל תפקיד שתתחיל לתפקידים גבוהים וגבוהים יותר. למרות שלא תמיד תרגישו כשירים לתפקידים אלה, הגישו מועמדות אליהם בכל פעם שמתרחשת ההזדמנות; הם מייצגים את הדרך שלך כלפי מעלה לקראת הפיכתך למנכ"ל.
- גם אם אתה לא מרגיש מוכן לתפוס משרה גבוהה יותר מייד, תהיה לך ההזדמנות ללמוד כיצד לבצע את העבודה החדשה שלך ברגע שאתה נמצא בה. אם פיתחת את הכישורים והתכונות האישיות המתאימות להפיכתך למנכ"ל, תוכל להתמודד עם האחריות החדשה הזו.
- 4קח על עצמך פרויקטים קטנים כדי להראות שאתה יכול לבנות מוצר נהדר. אתה עשוי לחשוב שלקוח על עצמך פרויקט קטן יחסית, או להתחיל בעצמך, לא יהיה חשוב מתי אתה שואף למטרה גדולה כמו להיות מנכ"ל. עם זאת, פרויקטים קטנים נותנים לך את האפשרות לבנות משהו מהיסוד ואולי להשפיע באופן גדול על החברה או המוסד בו אתה נמצא.
- לדוגמא, אם נאמר לכם להשיק מוצר חדש במחלקה שלכם, קחו זאת כהזדמנות לביצוע פרויקט שתוכלו לשלוט בו כמעט לחלוטין והצלחתו תיוחס לכם לחלוטין.
שיטה 3 מתוך 4: עלייה לדרגת מנכ"ל
- 1אל תפחד להתחיל במיקום קטן יותר. אם אתה רוצה להיות מנכ"ל של חברה מסוימת על ידי עלייה בשורות, הצעד הראשון שלך הוא להתחיל בעבודה ברמה נמוכה יותר ולעבור באמצעות קידום. הגש מועמדות למשרה ברמה הגבוהה ביותר שאליה אתה כשיר, גם אם מדובר בתפקיד ברמת כניסה.
- לדוגמה, אם יש לך תואר בהנדסה, אתה עשוי להגיש מועמדות לעבודה בחברה כמהנדס ולעבוד את דרכך לתפקידים גבוהים יותר ויותר.
- זכור כי שום עבודה אינה נמוכה מדי מנקודת התחלה. אפילו עמדות משמורת ברמת כניסה מהוות נקודות השקה פוטנציאליות לאדם שמטרתו להיות מנכ"ל.
- 2לשאוף להיות ראש החטיבה התפעולית של החברה. לא משנה מאיפה אתה מתחיל, אתה תמיד צריך לשאוף להיות ראש חטיבה גדולה או עסק בינלאומי בחברה. האנשים שממלאים תפקידים אלה הם בדרך כלל הראשונים שמוצעים לתפקיד מנכ"ל תאגיד גדול.
- חטיבות תפעוליות הן אלה הכרוכות בפרקטיקה העיקרית של עסק. לדוגמא, בחברת ייצור, החטיבות שייכנסו לפעילות כוללות תכנון, תכנון, רכש וייצור. משאבי אנוש ושיווק לא ייכנסו לקטגוריה זו.
- למרות שאפשר להפוך למנכ"ל על ידי עלייה דרך מחלקה אחרת, רוב המנכ"לים נשלפו מהאגפים התפעוליים.
- 3שקול לעבוד בחברה קטנה יותר כדי לצבור ניסיון רב יותר. אם אתה רוצה להיות מנכ"ל של חברה מסוימת, אתה לא בהכרח צריך לעבוד שם. למרות שזה מועיל, אתה עשוי למצוא הזדמנויות טובות יותר לצבור ניסיון ניהולי ברמה הבכירה על ידי עבודה בחברה קטנה יותר עם הזדמנויות רבות יותר לקידום כלפי מעלה.
- שיטה זו מאפשרת לך גם להרחיב את הרשת המקצועית שלך מעבר לגבולותיה של חברה אחת, מה שעשוי לעזור לך להיות מנכ"ל חברה אחרת בטווח הארוך.
שיטה 4 מתוך 4: הקמת חברה משלך
- 1החליטו על מחקר הרעיון העסקי שלכם. הדבר הראשון שתצטרך לעשות הוא להחליט על יסודות העסק שלך, כגון איזה מוצר או שירות אתה מוכר ואיך תמכור אותו. לאחר מכן, בדקו עד כמה המוצר שלכם ייחודי, מי עוד מוכר אותו וכיצד והאם המוצר שלכם פותר בעיה ממשית עבור הצרכנים.
- מחקר על נושאים אלו מבעוד מועד יעזור לך למנוע הפסדים פוטנציאליים בשוק כאשר אתה מקים את העסק שלך.
- ככל שתוכלו לחקור כיצד הרעיון שלכם משתווה למה שאחרים מוכרים, כך תוכלו להציע מוצר ייחודי שיש סיכוי טוב יותר להצליח בטווח הארוך.
- 2כתוב תוכנית עסקית לרעיון שלך. אם אתה רוצה להיות מנכ"ל החברה שלך, תצטרך לפתוח אחת ולוודא שהיא מצליחה. כדי למזער את סיכויי הכישלון שלך בשלב מוקדם, כתוב תוכנית לעסק שלך שתענה על שאלות קריטיות לגבי אופן הפעולה של העסק שלך.
- לדוגמה, עליכם לכתוב מי הלקוחות המיועדים שלכם יהיו במידה רבה, כיצד אתם מתכננים לשווק את המוצר או השירות שלכם, וכן הלאה.
- למרות שאתה כנראה לא יכול לתכנן יותר מדי, עליך לשאוף להפוך את התוכנית העסקית שלך לפחות לעמוד. משהו פחות כנראה לא יתן מענה הולם לשאלות קריטיות לגבי המודל העסקי שלך.
- 3פתח תוכנית לשיווק העסק שלך. אם העסק שלך יצליח או לא, תלוי במידה רבה אם אתה מצליח לשווק את המוצר שלך בהצלחה. בדוק מבעוד מועד כיצד אתה מתכנן לשווק את המוצר שלך ללקוחות פוטנציאליים ונקוט בצעדים להגשמת תוכנית זו.
- לדוגמא, תוכל להמשיך ליצור אתר לעסק שלך ולהתחיל לקדם אותו ברשתות החברתיות לפני שתפתח רשמית לעסקים.
- 4הרכיבו את צוות העובדים והיועצים שלכם. למרות שהעסק שלך עשוי להיות פעולה של אדם אחד, סביר מאוד שתצטרך שיהיו לצידך כמה יועצים מהימנים שיוכלו לעזור לך בתחומים מסוימים יותר של העסק. יתר על כן, אם אתה רוצה בכלל שהעסק שלך יתרחב, תצטרך להעסיק עובדים בשלב כלשהו.
- לדוגמא, אלא אם כן יש לך הכשרה משפטית, סביר להניח שתמצא שאתה זקוק לעורך דין בשלב מסוים כדי לעזור לנושאים עסקיים. כמו כן, ייתכן שתצטרך מומחים שיעזרו לך בחשבונאות, ביטוח ופרסום.
- 5הגש את הניירת הנכונה. לאחר שתכתב את התוכנית שלך והרכבת את הצוות שלך, הדבר האחרון שיש לעשות הוא להגיש את הניירת שתהפוך את העסק שלך לרשמי. זה בהחלט יכלול הגשת רישיונות ורישומים רלוונטיים מממשלת המדינה שלך, אם כי ייתכן שיהיה עליך להגיש גם טפסים אחרים, בהתאם למדינה בה אתה נמצא.
- יהיה עליך לרכוש גם את הביטוח העסקי המתאים לפני שתתחיל בפעילות בפועל.
- רוב העסקים החדשים נכשלים בעשר השנים הראשונות, כאשר שיעור ניכר נכשל רק בשנה הראשונה. אם אתה מקים חברה משלך, הרגיש בנוח עם הרעיון שהיא לא תצליח בטווח הארוך.