כיצד לנהל שינוי בעלות (בעת השתלטות על עסק)?

זה גם יעזור לך להכיר בכך שלא כל הצוות שלך יגיב לשינויים באותה צורה
זה גם יעזור לך להכיר בכך שלא כל הצוות שלך יגיב לשינויים באותה צורה.

חלק ניכר מהרווחיות של העסק היא של עובדיו - וזה נכון במיוחד בענפי שירות כמו סוכני נדל"ן, מספרות או מתווכים פיננסיים. לרוב קשרי הלקוחות הם עם הפרט ולא עם המותג או המשרד. גם במגזרים אחרים, חשוב לזכור שהעסק כנראה לא היה שווה את הכסף ששילמת עבורו אם הצוות לא היה חלק מהחבילה. העסקית המשתנה ידיים יכול להיות טלטלה עצומה לעובדיה. רבים, באופן טבעי לחלוטין, ידאגו לעתידם מול החברה, בין אם החברה משנה כיוון או לא. במקרים הקיצוניים ביותר זה יכול להוביל להתפטרות המונית.

צעדים

  1. 1
    ניהול שינויים הוא מיומנות שרוב המנהיגים והמנהלים יצטרכו להעסיק בשלב כלשהו בקריירה שלהם - וקונים עסקיים יצטרכו ללמוד את היסודות כמעט מיד. אנשים מגיבים בצורה שונה מאוד לשינוי; חלקם משגשגים על זה, בעוד שחלק מעדיפים יציבות. המפתח במהלך המעבר הוא להבטיח שכולם ירגישו כלולים במשטר החדש. כמו ברוב האסטרטגיות בעסקים, המפתח הוא ניהול ציפיות. על פי התיאוריה, רוב העובדים יהיו בהלם או זועמים אם הם מגלים שנמכר עסק שעבדו עבדו קשה עבורו. הרוב יצפו לגרוע מכל, ויגרום לירידה מיידית במורל. מטרה מיידית תהיה לשכנע את הצוות שלך שלא רק שההשתלטות היא לא אסון, זה יכול להוביל לעתיד מזהיר יותר.
  2. 2
    פסיכולוג תעסוקתי שוץ מאמין כי לאנשים יש שלושה צרכים במהלך תקופת שינוי - הצורך בשליטה, הצורך בהכלה והצורך בפתיחות.
  3. 3
    ראיונות ואסטרטגיות אישיות לכל אחד מהעובדים שלך יכולים להיות דרך אידיאלית לספק את כל שלושת הצרכים. זה גם יעזור לך להכיר בכך שלא כל הצוות שלך יגיב לשינויים באותה צורה.
  4. 4
    מפתח לאושר העובד הוא שהם ירגישו שיש להם מספר אפשרויות שעליהם הם יכולים לבצע, בין אם זה בטווח הקצר או בטווח הארוך. תוכלו לזהות אותם לאחר ראיון.
    פירוש הדבר שהמוכר יהיה חייב במשך כל הזמן עד ליום בו הקונה ישתלט על העסק
    פירוש הדבר שהמוכר יהיה חייב במשך כל הזמן עד ליום בו הקונה ישתלט על העסק.
  5. 5
    מפגש אחד לאחד שבמהלכו אתה מציג אפשרויות אלה, אולי יחד עם כמה יעדים חדשים, יכול לעזור בפיתוח היחסים האישיים שלך עם הצוות שלך ותחושת ההערכה שלהם. זה גם יבהיר שהתפתחותם נמצאת בראש סדר העדיפויות שלך.
  6. 6
    זוהי גם הזדמנות לבעלים החדש להעביר את המטרות שלו לצוות - לספק את הצורך בפתיחות, וגם להפיג את כל החששות שיש לאדם.
  7. 7
    פרופ 'מלקולם היגס ראשי במעלה הספר של מנהיגות, שינוי משאבי אנוש בבית המכללה למנהל הנלי, והוא בילה שנים רבות כיועץ במגזר הפרטי. הוא מאמין שיש עוד כמה צעדים מרכזיים שעליהם לקונה עסק לנקוט.
  8. 8
    "הנקודה הראשונה היא תקשורת מהירה. אם אתה קונה עסק, עליך להבהיר מדוע אתה קונה אותו, מה החזון ואיפה אנשים יתאימו." אנשים ודאי לא בטוחים. השאלה הקלאסית תמיד תהיה: מה זה אומר מבחינתי? עליכם לעסוק בצורה מועילה. "זה לא בהכרח אומר לייצר הצהרות" שליחות "ו"חזון" - שיכולות להיראות קצת גביניות בעיני כוח העבודה הבריטי הטיפוסי למדי.
  9. 9
    הוא מוסיף כי על המנהל המיומן להכיר במהירות את עובדיו ולהוכיח בבירור כי הוא מעוניין באמת בתפקידם, עתידם ורווחתם.
  10. 10
    'משחק צוות' יכול להיות קלישאה בעסקים, אך חשוב לגרום לעובדים להרגיש שהם 'קהל גדול' ונמצאים בבית במקום העבודה. מומחים אחרים מציעים ליישם תוכניות תמריצים לצוות המקושרות ליעדים החדשים שלהם ואולי להציג הטבות חדשות בדרך. זו יכולה להיות דרך אחת לשכנע עובדים שאינך עומד לפטר את המשרד.
    רוב העובדים יהיו בהלם או זועמים אם הם מגלים שנמכר עסק שעבדו עבדו קשה עבורו
    על פי התיאוריה, רוב העובדים יהיו בהלם או זועמים אם הם מגלים שנמכר עסק שעבדו עבדו קשה עבורו.
  11. 11
    תמריצים פיננסיים יכולים לעזור, אך היגס מוסיף: " מחקרים אחרונים מראים שאנשים מחפשים תחושה של מטרה ומשמעות בעבודתם ובארגונם. לא מדובר רק בכסף. אנו זקוקים למשרות מאתגרות, נמתחות ומעניקות לנו תחושה של קהילה.. "
  12. 12
    גורמים אחרים מסוג 'היגיינה' חשובים באותה מידה, הוא מוסיף - איכות הסביבה המשרדית, למשל.

טיפים

  • כמובן, שמירה על הצוות לא תמיד יכולה להיות המטרה המיידית. אם העסק נקנה במטרה לצמצם עלויות, לצמצם את כוח האדם ולהחזיר אותו לרווח, אז למרבה הפלא, המושגים הבסיסיים עדיין דומים.

שאלות ותשובות

  • בבית אבות סיעודי, האם הרשומות הסגורות ילכו עם הבעלים הוותיק?
    זה תלוי איך מגדירים את ההצעה שלך. קנו את החברה ואתם סוחרים עמדות עם הבעלים הוותיק. קנו נכסים בלבד, הבעלים הישן שומר על התחייבויות. מוניטין כולל רשימות לקוחות וספקים שבדרך כלל משלמים עליהם תוספת. יש בזה הרבה יותר ואני ממליץ לך להזמין עורך דין מנוסה במכירות עסקיות כדי להגן על האינטרסים שלך.
  • מה עלי לחפש בכל הקשור לחוזים ופרקטיקות עובדים לפני העברה?
    אתה צריך להיות מודע לכל ההתחייבויות, ההתחייבויות והחוזים בעסק שאתה מנסה לרכוש. זה בדרך כלל נחשף כאשר אתה מבצע בדיקת נאותות שלך לחברה. באשר לחוזי עובדים, עליכם לדעת ולהבין מהם התנאים והתנאים בחוזה. עליך לבדוק אותם עם עורך הדין שלך כדי להבין מהן הזכויות שלך, יחד עם התחייבויות וחשיפה אפשריות.
  • כשאדם משתלט על עסק קטן בדצמבר, מי חייב את המסים?
    מיסים מדורגים מראש מרגע הסגירה. המשמעות היא שהמוכר יהיה חייב במשך כל הזמן עד ליום בו הקונה ישתלט על העסק. הקונה יהיה אחראי לכל המסים לאחר יום הסגירה. כל מיסים או עמלות ששולמו מראש יצטרכו להחזיר למוכר בחזרה.

הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.
מאמרים בנושאים דומים
  1. כיצד למנוע איחור בתשלומים מלקוחות?
  2. כיצד מחשבים ימים במלאי?
  3. כיצד לחזות את הביקוש?
  4. איך כותבים דוח מלאי?
  5. איך כותבים הזמנת רכש?
  6. כיצד לפתח מערכת מלאי?
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail