כיצד להעביר משרד?

מחסן גדול יותר או יותר שטחי רצפה קמעונאיים
זה יכול להיות יותר שטחי משרדים לצוותים חדשים, חדרי ישיבות גדולים יותר, מחסן גדול יותר או יותר שטחי רצפה קמעונאיים.

הסיכוי לעבור למשרד עשוי להיראות מרתיע. אבל זה פשוט תהליך, וכמו כל תהליך, ניתן לפרק אותו לסדרת משימות ובדיקות פשוטות. עם התהליך הנכון, אתה יכול להבטיח את העברת המשרד שלך בזמן, לתקציב וללא טרחה.

חלק 1 מתוך 3: מציאת מיקום טוב

  1. 1
    קבעו את המניעים להעברת המשרד. כדי למצוא מיקום טוב למשרד, כדאי שתחשבו קודם מדוע אתם עוברים דירה. יתכן שאתה מחפש מיקום שיעזור לך להרחיב את מאגר הכישרונות שלך או להעניק לך גישה קלה יותר לשוק הצרכנים היעד שלך. העברת המשרד שלך היא שינוי גדול ושינויים גדולים יכולים להיות מסוכנים בעסקים. עליך לוודא שאתה יודע בדיוק מדוע אתה מרגיש שמהלך נחוץ וחיוני לעסק שלך. חלק מהסיבות הנפוצות יותר להעברת משרד הן:
    • עלויות נכס נמוכות יותר: עלויות נדל"ן יכולות להיות גבוהות עבור עסקים מסוימים ועלויות נדל"ן עולות יכולות להיות מניע גדול לעבור למרחב חדש. יתכן שאתה מחפש מיקום זול יותר או מיקום שיש בו דמי שכירות דומים אך עם שירותים טובים יותר.
    • קרבה קרובה יותר לכישרון: יתכן שאתה מתקשה למצוא עובדים מוסמכים ומיומנים לעסק שלך מכיוון שמיקומך מרוחק מדי או דורש נסיעה ארוכה. מעבר למיקום נוח ומרכזי יותר יכול לעזור בשיפור מאגר העובדים שלך.
    • קרבה טובה יותר לשוק היעד שלך: ייתכן שמיקומך הנוכחי לא מציב אותך קרוב מספיק לדמוגרפיה היעד שלך או לשוק היעד שלך וייתכן שהעסק שלך סובל בגלל זה. יתכן שאתה מחפש מיקום חדש שיעזור לך להשתמש בדמוגרפיה היעד שלך.
    • אורח חיים ותרבות משופרים של העסק: יתכן שאתה יזם המחפש מיקום חדש שקרוב יותר לביתך או לבתי עובדי המפתח שלך. ייתכן שתרצה גם לקרב את העסק למתקנים אחרים, כמו אזורי חוץ, מקומות אוכל או מבני חברות, שישפרו את תרבות העסק שלך.
    • הזדמנות לצמיחה עסקית: אולי התמקמת במיקום הנוכחי שלך כאשר העסק שלך התחיל לצאת לדרך וכעת אתה מבין שזה לא המקום הכי טוב להצמיח את העסק שלך. או אולי אתה מרגיש שהמיקום הנוכחי שלך מגביל את פוטנציאל הצמיחה העסקית שלך.
  2. 2
    שקול את הדרישות למשרד החדש. עליכם לשבת עם צוות ההנהלה שלכם ולקבוע מה בדיוק אתם זקוקים למרחב החדש. זה יכול להיות יותר שטחי משרדים לצוותים חדשים, חדרי ישיבות גדולים יותר, מחסן גדול יותר או יותר שטחי רצפה קמעונאיים. עליכם לשקול את צרכי העסק שלכם וכיצד המשרד החדש יכול לסייע לעסק למלא את הצרכים הללו.
  3. 3
    שכר מתווך. מתווך הוא אדם שעוזר לך למצוא נכס ועובד כמתווך לסוכן נדל"ן. מתווך טוב יכול לעזור לך למצוא נכס שיספק את צרכיך העסקיים מבלי לחרוג מהתקציב. מתווכים נוטים להתמחות בסוגים מסוימים של מבנים ואזורים. לאחר שתקבע מה אתה זקוק למיקומך החדש, חפש מתווך מומחה ובקיא.
    • נסה להזמין מתווך בשלב מוקדם של התהליך, כך שהמתווך יספיק להציג בפניך כמה אפשרויות מיקום חדשות.
    • אתה יכול לבקש מסוכן הנדל"ן שלך המלצת מתווך. שוחח עם אנשי קשר אחרים בקהילה העסקית לקבלת המלצות מתווכים.
    כדאי שתחשבו קודם מדוע אתם עוברים דירה
    כדי למצוא מיקום טוב למשרד, כדאי שתחשבו קודם מדוע אתם עוברים דירה.
  4. 4
    שוחח על מיקומים אפשריים עם העובדים והאינטרסנטים שלך. עליכם לשתף את העובדים ואת בעלי העניין שלכם בהחלטה הגדולה הזו, מכיוון שתהיה לה השפעה רבה עליהם. ערכו פגישה בעירייה עם עובדיכם בה תציגו כמה מיקומים אפשריים למהלך. עליכם לדון ביתרונות ובחסרונות של כל מיקום ולהראות לעובדים תצלומים של החללים. עודד את העובדים לשתף את מחשבותיהם ונקודות מבטם סביב המיקומים הפוטנציאליים.
    • אם יש לכם בעלי עניין בחברה שלכם, עליכם להכין מצגת לבעלי העניין לגבי המעבר. הראה להם יתרונות וחסרונות, כמו גם תצלומים, כדי שיוכלו לייעץ לך באיזה מיקום עשוי להתאים ביותר לעסק.
    • במקרים מסוימים, יתכן שתידרש להתייעץ עם הצוות שלך ועם בעלי העניין שלך לגבי מהלך אפשרי. יתכן שתצטרך לדבר עם איגודים, רגולטורים, חברת האם שלך, חברי הדירקטוריון שלך וראשי המחלקות שלך.
  5. 5
    תקציב עלויות המעבר. למרות שזה עשוי להיות מפתה ללכת למסלול הזול למעבר שלך כדי לחסוך כסף, זה יכול להוביל לטעויות או בעיות יקרות במהלך המעבר שעלולות בסופו של דבר להיות יקרות וגוזלות זמן. עבוד עם מנהלי המשרדים שלך כדי ליצור תקציב למהלך כדי להיות בטוח שאתה יכול להרשות לעצמך. על התקציב לכסות עלויות מעבר כמו:
    • עלות העברת אספקה, כגון ארגזים, קלטת וכו '.
    • עלות שכירת מובילים מקצועיים. חברות רבות נמנעות מטעויות במהלך מעבר על ידי שכירת אנשי מקצוע להרמת פריטי משרדים כבדים.
    • עלות ההשבתה של החברה במהלך המעבר. עליכם לחשוב כיצד העסק מתנהל במהלך המעבר ולהבטיח שתוכלו להרשות לעצמכם כמה ימים של אי-פעולה בזמן שהמשרד יוקם במקום החדש.
    • סביר להניח שתצטרך לתת לתהליך הנדל"ן לעבור ולאפשר זמן לביצוע שיפוצים. זה לא אמור להוסיף לזמן ההפוגה של החברה כל עוד תהליכים אלה מתוכננים בזמן שהחברה עדיין במשרד הישן.

חלק 2 מתוך 3: הכנת תוכנית רילוקיישן

  1. 1
    הקצאת תפקידים מרגשים בקרב הצוות. נסו לעשות זאת לפחות שישה חודשים עד שנים עשר חודשים לפני המעבר, במיוחד אם אתם עוברים משרד גדול עם מספר רב של עובדים. אתה יכול לבחור באיש מפתח אחד שיהיה "אלוף המהלכים" שמוביל את צוות המעבר, או שתציע כמה אנשים בתפקידי ניהול ינהלו את צוות המעבר. הקצאת תפקידים לצוות תעזור להבטיח שהמעבר יעבור כשורה.
    • אלוף המהלכים צריך להיות מישהו שהוא מספיק בכיר כדי לקבל החלטות ומישהו שמסוגל לבצע ריבוי משימות. עליכם גם לוודא שאדם זה יכול להניע ולתקשר היטב עם העובדים האחרים, מכיוון שהם יצטרכו לדבר עם הצוות, המתווך ובעלי העניין לגבי המהלך.
    • כדאי גם לחלוק את התקציב שלך למעבר עם צוות המעבר, כך שהם מודעים לכמה שניתן להוציא על המהלך. הקפד לבצע צ'ק-אין מדי פעם עם צוות המעבר, אם אינך בקבוצה, כדי להבטיח שהמהלך יישאר על המסלול.
    • אתה יכול גם להשתמש בתפקידים קיימים בחברה כדי לבנות את צוות המעבר. אתה יכול להקצות את המנהל להיות אלוף המהלכים, למשל, מכיוון שהם האדם הבכיר ביותר מבין העובדים.
  2. 2
    קבע את המלאי הקיים שלך. עליכם לבצע מלאי ולדעת בדיוק כמה מלאי יש לכם בחברה שלכם. כדאי גם לעבור על המלאי שלך ועל הציוד המשרדי שלך כדי לזהות פריטים שאינם בשימוש עוד. סמן את הפריטים שאינם בשימוש עם פוסטים כדי שתדע שהם לא יעברו למיקום החדש. זה יעזור לכם לקבל תחושה כמה מלאי יהיה צורך להעביר וכל מלאי שייפנה.
    • שמור תיעוד מדויק של המלאי שלך. עברו בכל מחלקה או אזור במשרד וזיהו פריטים שעומדים להועבר ופריטים שלא הולכים להעביר.
    • זה חשוב במיוחד אם אתה מעביר קבצי לקוח ומסמכים מכיוון שאתה לא רוצה להציב קבצים חשובים במהלך המעבר. יתכן שתרצה להקצות לצוות המעבר צילום מסמכים חשובים ואחסון עותקים כדי שלא ילכו לאיבוד במהלך.
  3. 3
    צור ציר זמן למהלך. מתאר ציר זמן מפורט למהלך בהתייעצות עם צוות המעבר. אם אתם מתכננים להשתמש במובילים מקצועיים, עליכם לפנות אליהם בהקדם האפשרי. הצע זמן ותאריך למעבר ובדוק אם המובילים זמינים בסביבות השעה הזו.
    • כדאי לנסות להזמין מובילים מקצועיים לפחות שישה חודשים לפני מועד המעבר המתוכנן. זה ייתן לך מספיק זמן להתכונן.
    • עליכם גם לקבוע אם המובילים הולכים לארוז הכל במשרד או שהצוות יצטרך להתפנות כדי לארוז קופסאות ומלאי. כדאי לך לשקול את התקציב שלך ולבחור באפשרות שתאפשר לך להישאר במסגרת התקציב שלך.
    עליכם לשקול את צרכי העסק שלכם וכיצד המשרד החדש יכול לסייע לעסק למלא את הצרכים הללו
    עליכם לשקול את צרכי העסק שלכם וכיצד המשרד החדש יכול לסייע לעסק למלא את הצרכים הללו.
  4. 4
    הכינו תוכנית קומה למשרד על פי המיקום החדש. ברגע שיש לך ציר זמן למעבר, אתה צריך לשבת עם צוות המעבר ומנהיגי הצוות כדי ליצור תוכנית קומה על בסיס המיקום החדש. עליך לציין היכן ממוקמת כל מחלקה ולשקול את הדרך המעשית והיעילה ביותר לעשות זאת.
    • לדוגמה, אתה יכול להציב את מחלקת ה- IT ליד חדר השרתים, שכן ככל הנראה הם יזדקקו לגישה לחדר זה יותר מכל מחלקה אחרת.
    • אתה יכול גם לשנות את ארגון הצוות במרחב החדש. לדוגמא, תוכל לעבור לתכנית קומה פתוחה במקום לתאים כדי לעודד יותר תקשורת ודיון בקרב הצוות שלך.

חלק 3 מתוך 3: ארגון המעבר

  1. 1
    בצע את המעבר במהלך תקופת למטה. אין זמן נכון להעביר משרד כי לא משנה מה, אתה לא תהיה פעיל במשך כמה ימים. עם זאת, עליך לנסות לתכנן את המהלך במהלך תקופת למטה או תקופה איטית ידועה עבור העסק שלך. זה יכול להיות בינואר, מכיוון שלעתים קרובות הוא איטי אחרי חג המולד בדצמבר, או שזה יכול להיות בקיץ כשיש לך פחות אנשים במשרד.
  2. 2
    שוחח על ההכנות עם חברת ההובלות. לכל חברת הובלות יהיה פרוטוקול משלה להעתקת משרד. עליכם לדון בכל ההכנות שצריך לעשות בסוף כדי להפוך את המהלך לחלק ככל האפשר.
    • חברת ההובלה יכולה לשאול כי עובדים אורזים קובות או אזורים משלהם תיבות אריזה וניתק האלקטרוניקה שלהם. עליך לעבור כיצד לארוז מהלך ושיטות אריזה בטוחות עם העובדים שלך.
    • עליכם לדון גם אם תצטרכו להשליך פריטים שלא מועברים לבד למיקום החדש או אם חברת ההובלות תעשה זאת עבורכם.
  3. 3
    העדיפו עדיפות למחלקת ה- IT. עבור מרבית החברות מחלקת ה- IT חיונית לתפעול. ייתכן שתרצה לארגן כי מחלקת ה- IT תעבור לחלל החדש בהדרגה, כך שתוקם קודם במרחב החדש. זה יבטיח שהחברה תוכל לקום מהר יותר לאחר המעבר.
    • ייתכן שתרצה גם לעבוד עם מחלקת ה- IT שלך בכדי לדאוג לשדרוגים בציוד לפני שהמעבר מתרחש. זה יבטיח שמחלקת ה- IT תהיה מעודכנת ופועלת ביעילות במרחב החדש.
  4. 4
    הגדר תחילה מחלקות מפתח. עליכם לתעדף את מחלקות המפתח שלכם כך שהן יועברו תחילה למשרד החדש ויכולות לפעול מיד. זה יכול להיות עובדי מפתח במחלקה, כמו נציגי שירות לקוחות, או מחלקות מרכזיות שמהוות חלק עצום מהעסק שלך, כמו מחלקת הייצור. התמקדו תחילה במחלקות מפתח והקדמו לפני מחלקות אחרות שיכולות לעבוד מרחוק או על ציר זמן רופף יותר.
    כדאי גם לעבור על המלאי שלך ועל הציוד המשרדי שלך כדי לזהות פריטים שאינם בשימוש עוד
    כדאי גם לעבור על המלאי שלך ועל הציוד המשרדי שלך כדי לזהות פריטים שאינם בשימוש עוד.
  5. 5
    קבל ביטוח מעבר. שוחח עם חברת הביטוח של החברה שלך על ביטוח הובלה, מכיוון שחברות נדרשות להתבטח בכל מהלך גדול. יהיה עליך לספק רשימה מדויקת של המלאי שלך ולהעריך את שווי המספר הכולל של הפריטים שהועברו.
  6. 6
    דאגו לצוות ניקיון למיקום הישן. יהיה עליכם להשאיר את החלל הישן נקי כמו שהיה כשעברתם לחלל. יתכן שתצטרך לארגן צוות ניקיון המורכב ממתנדבים מהחברה או לשכור מנקים שייכנסו לאחר פינוי השטח.

שאלות ותשובות

  • כיצד אוכל להעביר מספר גדול של אנשים בהצלחה?
    אתה יכול לבקש מהם לעבור דירה או לומר להם שהמשרד עובר דירה וכדי לשמור על עבודתם, הם חייבים ללכת.

תגובות (2)

  • melvin29
    נתן לי כמה נקודות טובות.
  • eusebiogrady
    מאמר זה עזר לי למלא טופס מקוון. תודה!
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail