איך להיות יזם צעיר מצליח?
כדי להיות יזם צעיר מצליח, עבוד על פתרון בעיות בקהילה שלך או בחיים שלך. שאל את עצמך שאלות כמו "איזה סוג של תוכן מקוון או מוצר יעזור?" ברגע שיש לך תשובה, בדוק כיצד לגרום לפתרון שלך לעבוד. כשתעשה זאת, תרגל קביעת כמה יעדים מציאותיים לטווח הארוך ולקצר לטווח שלך, כך שבסופו של דבר תוכל לפתח הצהרת משימה או חזון. לאחר מכן, פנה לקהל ובקש מחברים ובני משפחה לקבל משוב לגבי המוצר שלך. לקבלת ייעוץ ממבקר הכספים שלנו בנוגע לצמיחת העסק שלך, המשך לקרוא!
כיזם צעיר, עסקתי שנה אחת אך לא הצלחתי לגייס הון.
להיות יזם מצליח וצעיר יכול להיות מאתגר. קבעו לעצמכם דרך ברורה להצלחה על ידי החלטה על יעדיכם והבטחת הון התחלתי. הגדל את המיזם שלך על ידי עבודה קשה, סביבך עם צוות עובדים נהדר והודע על המוצר או השירות שלך. ברגע שהגעת לגדול, השקיע מחדש את הכנסותיך במיזמים עסקיים אחרים או בעסק המקורי שלך.
חלק 1 מתוך 4: מציאת רוח היזמות שלך
- 1ערוך מלאי אישי. לפני שתהיה יזם, תצטרך לקבוע אם יש לך מה שנדרש כדי להצליח. קח מבט מציאותי על נקודות החוזק והחולשה שלך. באופן ספציפי, התבונן בתחומי יכולת (ידע וניסיון), יכולת (מיומנויות ואהבות) ואישיות (התמדה, חוסן). האם יש לך את הידע והניסיון הנדרשים כדי להצליח בתעשייה שבחרת? האם אתה יכול להתמודד עם כישלונות וקשיים בדרך שלך להצלחה? לסיום, הערך אם יש לך את המצב הכספי הנדרש לפתיחת עסק או לא.
- 2להיות פותר בעיות. הרבה אנשים מזהים דברים שהם רוצים שיוכלו לעשות, או מדמיינים מוצרים או שירותים שימושיים שהיו רוצים שיהיו להם. מעטים האנשים שפועלים על פי רעיונות אלה. כדי להיות יזם צעיר מצליח, תצטרך להישאר פתוח להשראה על ידי התבוננות בעולם הסובב אותך בעיניים של פותר בעיות. כדי להתחיל את התהליך, שאל את עצמך שאלות מנחות כמו:
- איזה סוג של תוכן אתה רוצה היה מקוון?
- איזה סוג של משחקים אתה רוצה שתוכל לשחק?
- האם יש מוצר או שירות שיכולים לעזור לכם להאכיל חסרי בית?
- לא משנה בכל דרך שתעבור ליזמות, עליה להתחיל בזיהוי בעיות וחלום על פתרונות. כתוב את כל הרעיונות שלך, לא משנה כמה מטורפים הם עשויים להיראות.
- 3תן לעצמך זמן להיות יצירתי. לפני שתוכלו לעבוד, עליכם לתת לעצמכם זמן לקבל השראה. עבוד קצת זמן בלוח הזמנים שלך כדי לדחוס את דחיסה ולאפשר למיצי היצירה שלך לזרום. לטייל ביער, לקרוא ספר במקום שקט, או לצאת לכביש לנסיעה ללא יעד. תן לעצמך זמן שקט להתבונן, להרהר ולחשוב כיצד תוכל לפתח את עצמך הכי טוב כיזם.
- הישאר פעיל. אל תשבו במקום אחד יותר משעה. פעילות גופנית קבועה - לפחות 30 דקות בכל יום - היא קריטית לבריאות הגופנית והנפשית. אפילו הליכה יכולה לשפר את תהליך החשיבה שלך ולגרום לך להרגיש יצירתי יותר.
- 4למד מאחרים. בדקו כיצד יזמים צעירים אחרים מצאו הצלחה. חשוב כיצד תוכל לשלב את הרעיונות, השיטות או הטכניקות שלהם בפעילות היזמית שלך. קרא את ספריהם ומאמריהם. אם אפשר, רשת עם יזמים צעירים ומצליחים אחרים. להיות ליד האנשים האלה יעזור לך לצמוח, ללמוד ולראות מה נדרש כדי להצליח.
- בנוסף ללמידה מיזמים צעירים אחרים, בקש משוב מעובדים ועמיתים לעבודה.
- בקש ייעוץ מחברים חכמים, מקורבים ואנשי עסקים מצליחים כיצד לגדול בצורה הטובה ביותר את העסק שלך.
- העדיפו לפגוש יזמים אחרים אם אתם עדיין לא מכירים כאלה.
האם יש גבול לסוג העסקים שאוכל להסתובב בהם כיזם צעיר? - 5לחיות בלהט. הצלחה תגיע רק אם אתה מאמין ומתרגש מהמוצר שלך. האנרגיה שלך תעודד משקיעים ושותפים פוטנציאליים ותעזור לך להרחיב את העסק שלך.
- התשוקות שלך יכולות לעורר פעילות יזמית. זהה סיבה שאתה חש בה מאוד והבין כיצד להילחם למענה. למשל, אם אתה מעוניין להציל את הלווייתנים, תוכל להמציא אפליקציה המסייעת במעקב אחר אוכלוסיות לווייתנים או בפרסום ציד לווייתנים ברחבי העולם.
- 6לקחת סיכונים. היזמים המצליחים ביותר לא הגיעו למקום בו הם נמצאים על ידי כך שהם משחקים את זה בבטחה. כיזם, אתה צריך לקחת סיכונים מחושבים כדי לקדם את העסק שלך.
- לדוגמה, ייתכן שתחליט ליצור מנוע חיפוש למרות שיש הרבה מנועי חיפוש זמינים. אם אתה מאמין שמנוע החיפוש שלך טוב יותר מהאחרים, או מציע משהו שהאחרים לא עושים, עבור על זה.
- לקחת סיכונים לא אומר לקפוץ לעיוור. הכינו שיעורי בית לפני פיתוח שירות חדש או פתיחת חנות חדשה.
חלק 2 מתוך 4: התחלה
- 1הגדר את המטרות שלך. החליטו מה אתם רוצים לעשות ואז לכו על זה. המטרות שלך יכולות להיות אצילות או ארציות. האם אתה רוצה לעזור לילדים חסרי בית לחיים טובים יותר? האם אתה רוצה לספק לאנשים יותר אפשרויות אוכל או אופנה? לא משנה מה המטרה שלך, זהה אותה.
- יעדים לטווח הקצר עשויים לכלול "השתפר במכירות בשבוע שעבר" או "השג משקיע חדש ברבעון זה". נסה לקבוע ולעמוד לפחות שלוש יעדים לטווח קצר בכל שבוע וחודש.
- יעדים לטווח הקצר באים לידי ביטוי טוב יותר כמטרות משנה, שכן השגתם אמורה להוביל להשגת יעד לטווח ארוך יותר. הצלחה לטווח ארוך מורכבת מלעמוד בעקביות ביעדים לטווח הקצר והבינוני.
- יעדים ארוכי טווח עשויים להיות בצורת הצהרת משימה או חזון עבור החברה או הארגון שלך. למשל, מטרה ארוכת טווח עשויה להיות "להבטיח שכל מי שגר בדטרויט שזקוק למשקפיים יכול להשיג אותם."
- ודא שהיעדים שלך מציאותיים, ברורים וניתנים לפעולה.
- 2מקד, בדוק והסתכן. לאחר שהוכח מושג, הגיע הזמן להילוך. התחל במודל עסקי פשוט לפני הגדלת המידה. למשל, אם יש לך עסק למשקאות שבו אתה יוצר מיצי פירות או סודה משלך, התחל להכין אותם בבית ולמכור אותם בחוף הים או בפונקציות בבית הספר. אם יש לכם חטיף לחיות מחמד שלדעתכם הוא ממש מצוין, התחילו בלתת אותו כמתנות לחברים ובני משפחתכם. השתמש בשלב מוקדם זה כדי לקבל משוב על המוצר או השירות שלך, ושלב משוב זה בתהליך התכנון והתכנון שלך כדי לשכלל את העסק שלך.
- 3צור תוכנית עסקית. התוכנית העסקית שלך צריכה להיות מסמך אסטרטגי המתאר היכן אתה נמצא והיכן אתה רוצה להיות. זה צריך לתאר את ההיסטוריה, המסגרת הארגונית והמטרות של העסק שלך. השתמש בהצהרות המשימה והחזון שלך כנקודת מוצא בעת פיתוח תוכנית עסקית. יש להשתמש בתוכנית המוגמרת כמדריך להחלטת אופן ניהול העסק, ולהועבר למשקיעים פוטנציאליים בעת חיפוש מימון.
- הצהרת המשימה שלך מתארת את מה שהעסק שלך או הארגון שלך עושה על בסיס יומי. למשל, עסק של לימונדה עשוי להיות בעל הצהרת משימה שכתוב "אנחנו מכינים לימונדה נהדרת."
- הצהרת חזון מתארת את מה שאתה רוצה לעשות בתמונה הגדולה, גם עכשיו וגם בעתיד. למשל, הצהרת חזון ללא מטרות רווח עשויה לקרוא: "אנו רוצים להגדיל את האוריינות בדטרויט ל- 100%." פתח תוכנית למימוש החזון שלך.
- זהה את הקהל עבור המוצר או השירות שלך. מי יקנה אותם? את מי אתה רוצה לקנות אותם? איך אתה יכול להרחיב את העסק שלך כדי להפוך את הסחורה שלך לאטרקטיבית לשווקים חדשים? ניתוח בעיות אלה והכנס את מסקנותיך לתוכנית העסקית שלך.
- חשוב על התחרות שלך. האם חלקכם בשוק יגדל או יקטן? איך אתה יכול לגרום לזה לגדול יותר? השתמש בנתוני עבר על עסקים דומים כדי לקבוע כיצד משתנה השוק.
- התוכנית העסקית שלך צריכה לכלול קטע בנושא שיווק. כיצד תפרסם את המוצרים והשירותים שלך? למי מכוון המודעות שלך?
- 4החליטו על המסגרת המשפטית של העסק שלכם. כיזם, אתה יכול להיות ראש תאגיד, עמותה, בעלות יחידה או חברה באחריות מוגבלת. מבנה פורמלי זה יקבע את חובותיך המשפטיות והמס, ועליו להיות רשום בממשלת המדינה שלך.
- תאגיד הוא חברה ציבורית עם מניות בבעלות בעלי המניות. התאגיד מונחה על ידי דירקטוריון. בדרך כלל רק עסקים גדולים מאוד יוצאים לציבור כתאגידים מכיוון שיש להם מבנה עסקי מורכב.
- בעלות יחיד היא ככל הנראה סוג העסק שתתחיל איתו כיזם. סוג זה של עסק מנוהל ומופעל על ידי אדם אחד בלבד. הוא אמנם מציע גמישות בקבלת ההחלטות, אך זה יכול להיות קשה מכיוון שתהיה אחראי באופן אישי להתחייבויות והפסדים של הארגון.
- שותפות היא הסדר עסקי שבו שני צדדים או יותר מאחדים כוחות ומחזיקים שווה ערך ברווחים העסקיים, בהחלטות ובאסטרטגיות. הקפידו לשתף פעולה רק עם אנשים שאתם סומכים עליהם.
- LLC משלב אלמנטים של תאגידים ושותפויות. הוא מנוהל על ידי חברים, והרווחים מחולקים ישירות לכל חבר.
- עמותה היא כמו תאגיד בכך שיש להם יעדים וארגון בסגנון עסקי, אך הם ממלאים משימה של שירות ציבורי בתמורה למעמד פטור ממס.
- בדוק https://sba.gov/starting-business/choose-register-your-business/register-state-agencies עבור רשימת קישורים לסוכנויות המדינה בהן תוכל לרשום את העסק שלך. בחר את המדינה שלך והמשיך בתהליך ההרשמה.
- השג מספר זיהוי מעסיק (EIN) משירות ההכנסה הפנימית בארה"ב.
- בקר בכתובת https://irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/apply-for-an-employer-identification-number-ein-online לקבלת EIN.
- שוחח עם עורך דין עסקי באזורך לפני שתחליט על המסגרת המשפטית הטובה ביותר לעסק שלך. אם אתה נער, זה חשוב במיוחד מכיוון שאתה כנראה לא יכול להגדיר את רוב סוגי העסקים באופן חוקי. עם זאת, החוק משתנה ממדינה למדינה, לכן פנה למומחה (רצוי בעל ניסיון בתחום העסקי הספציפי שלך) לפני שתקבל החלטה.
כדי להיות יזם צעיר מצליח, עבוד על פתרון בעיות בקהילה שלך או בחיים שלך.
חלק 3 מתוך 4: הקמת העסק שלך
- 1השג מימון התחלתי. הדרך הקלה ביותר להתחיל את פעילות היזמות שלך היא לקבל הלוואה אישית. התוכנית העסקית צריכה לספק סיבה להשקעה למשפחה או לחברים להעמיד כספים. אל תעודד השקעות אך ורק בגלל יחסים אישיים מכיוון שכישלון יוביל לפילוגים ולניכור. הסבירו את הרעיון שלכם והתרגשו אותם מדוע עליהם להשקיע בו.
- לחלופין, אתה יכול לנסות לממן את ההפעלה שלך בהמונים בעזרת אתרים כמו GoFundMe או Kickstarter.
- 2קבל הלוואה לעסקים. אם העסק שלך הוא עתיר מזומנים במיוחד, ייתכן שיהיה עליך לפנות למימון מוסדות פיננסיים ומשקיעים. חפש בעלי הון סיכון (משקיעים שמוכנים לנצל הזדמנות לרעיונות חדשים או עסקים שלא נבדקו) ושוחח עם המוסדות הפיננסיים המקומיים שלך - בנקים ואיגודי אשראי - על קבלת מימון.
- מינהל העסקים הקטנים בארה"ב הוא משאב נהדר עבור יזמים צעירים שרוצים להצליח. יש להם הרבה משאבים ליזמים ובעלי עסקים קטנים, כולל תוכניות הלוואות ומענקים נדיבות. בדוק אותם באתר www.sba.gov/loans-grants/.
- משאב שימושי נוסף ליזמים צעירים הוא Google Ventures. בדקו את תיק הסטארטאפים שלהם בכתובת www.gv.com/portfolio/ והגיעו למשקיע שמעוניין במוצר או בשירות דומה לשלכם. אם הם אוהבים את הרעיון שלך, הם יעזרו לך להשיג מימון.
- בעוד שמימון חיצוני יכול לספק סכומי מזומנים גדולים יותר מאשר הלוואות אישיות או מימון עצמי, תצטרך לשלם ריבית. ודא שאתה מקבל ריבית נמוכה ותשלום חודשי מינימלי נמוך.
- בגיל ההתבגרות יתכן ותתקשו לקבל הלוואה לעסק. הפיתרון הטוב ביותר שלך הוא לדבוק בהלוואות אישיות מחברים או בני משפחה. אם אתה באמת זקוק להלוואה עסקית, בקש מהורה או אפוטרופוס לחתום איתך על ההלוואה. בנה אשראי לאחר גיל 18 על ידי קבלת כרטיס אשראי ותשלום היתרה באופן קבוע.
- 3בחר מיקום. העסק שלך צריך להיות ממוקם במקום עם מספיק מקום לצרכים שלך. אם יש לך סטארט-אפ טכנולוגי קטן שמייצר אפליקציות מגניבות, תזדקק למשרד צנוע. אם אתה מייצר בגדים, עם זאת, ככל הנראה תזדקק למחסן גדול כדי לייצר ולאחסן בגדים, בד וחומרי גלם.
- בדוק את תקנות הייעוד המקומיות מול סוכנות התכנון העירונית או המחוזית שלך. לא ניתן למקם סוגים מסוימים של עסקים ליד דיור או סוגים אחרים של רכוש מסחרי.
- תן לעצמך מקום לצמוח. חשוב על התוכניות האסטרטגיות ארוכות הטווח שלך כדי להבטיח שהמיקום שאתה נמצא בו יכול לתמוך בצמיחה.
- שקול את צרכי העסק שלך באשר לבטיחות, קרבה, חשיפה וכו '.
- אם אתה נער, הקפד לשאול מבעוד מועד אם סוכנות הנדל"ן שממנה תשכיר יש מדיניות לגבי השכרה לקטינים. ייתכן שסוכנויות מסוימות לא ירצו להסתכן בהשכרה לקטין, מכיוון שחוזים עם קטינים עלולים להיות מסוכנים עבורם. אם אינך יכול לשכור שטח מסוכנות נדל"ן אחת, פנה לאחר. לחלופין, קבל את ההורה או האפוטרופוס שלך לשכור את השטח בשמך, ולשלם להם דמי שכירות כמיופה כוחך.
- 4לשכור צוות. כאשר העסק שלך מוכן למעשה להשקה, ייתכן שתצטרך צוות שיעזור לך לעמוד ביעדים שלך. שקול להוציא מודעות בעיתונים מקומיים ואתרי תעסוקה כמו אכן ומפלצת כדי לפרסם את מי שאתה מחפש. בקש מהמתעניינים להגיש קורות חיים והצהרת עניין המתארים מדוע הם יהיו בחירה טובה עבור התפקיד שאתה מציע.
- ערכו ראיונות מרובים. אל תקבל לעבודה את האדם הראשון שנראה שמתאים לקריטריונים שאתה מחפש. אם אתם עובדים לשני תפקידים, עליכם לנסות לראיין לפחות 15 אנשים.
- אם אתה יזם של בני נוער, יתכן שתתקשה לגרום לצוות להצטרף לחברה שלך. בגלל נעורייך, אנשים עשויים להיות סקפטיים ביחס ליכולתך לנהל עסק. בנוסף, חוזים עם קטינים תופסים שטח חוקי מפוקפק, והצוות הפוטנציאלי עשוי להיזהר מלהיכנס איתך לקשר עבודה. על מנת לתת לעצמך את ההזדמנות הטובה ביותר למשוך עובדים מוכשרים, יש לך תוכנית עסקית חזקה ומספר זכיות קטנות יותר בחגורתך (כמו פרסים מקומיים, נתח שוק גדל או שולי רווח גבוהים) לפני שאתה מתקשר עם הצוות.
- 5קבל ציוד. בהתאם לצרכים שלך, ייתכן שתצטרך ציוד רב, או שיהיה לך כבר את כל מה שאתה צריך. אם אתה זקוק לציוד, תוכל להשכיר אותו, לקנות אותו חדש או לקנות אותו בשימוש.
- אתה יכול להשכיר ציוד - כולל שולחנות עבודה, מכונות או כלי רכב - כדי להפחית את עלויות ההשקעה הראשוניות של החברה שלך. עם זאת, אם העסק שלך ממשיך לצמוח, עליך לקנות ציוד משלך, או שבסופו של דבר תשלם דמי הלוואה יותר ממה שהיית עושה אם רק היית קונה אותו על הסף. לחלופין, חפש חוזי חכירה עם אפשרות לקנות בסוף החוזה, תוך שימוש בתשלומי החכירה שלך במחיר הרכישה.
- אתה יכול לקנות ציוד יד שנייה. כאשר חברות עוברות או משקיעות בציוד חדש, הציוד הישן שלהן יוצא למכירה. בהתאם לעסק שלך, תוכל לשקול להרים ציוד עודף ממשלתי.
- אתה יכול לקנות ציוד חדש. זו האופציה היקרה ביותר, אך לאחר מכן יהיה לכם את כל הדרוש לכם ולא תצטרכו לדאוג לשלם עלויות נוספות על ציוד מושכר בהמשך.
- אם אתה נער, ייתכן שתצטרך הורה או אפוטרופוס שיעזור לך להשכיר ציוד. אם אתה מתקשה בהשכרת ציוד ממקום אחד, נסה אחר.
- 6קבל את החומרים שאתה צריך. תלוי בעסק שלך, ייתכן שתצטרך הרבה חומרים או רק כמה. חשוב על סוגי החומרים שתזדקק להם גם באופן מיידי וגם לטווח הארוך. זהה יצרנים גדולים של אותם חומרים וקנה אחר היצרן המציע את האיזון הטוב ביותר בין מחיר ואיכות.
- למשל, אם אתה עושה חנות לסלטים, תצטרך לזהות מפיצים של חסה, גזר ושאר הירקות שתזדקק לאספקה קבועה של. צרו קשר עם חקלאים מקומיים ובררו כיצד תוכלו להזמין את החומרים הדרושים לכם.
כדי להיות יזם צעיר מצליח, תצטרך להישאר פתוח להשראה על ידי התבוננות בעולם הסובב אותך בעיניים של פותר בעיות. - 7יישם את תוכנית השיווק והמכירות שלך. לאחר שהפעלתם, התחילו להשתמש בתוכנית השיווק והמכירות שתיארתם בתוכנית העסקית שלכם. רכשו שטחי פרסום, רשתו עם בעלי עסקים מקומיים ועבדו למען זכייה בקהל היעד שלכם כמתוכנן. לאחר מכן, עקוב אחר מאמצי השיווק שלך כדי לאמוד אילו מהם מצליחים. חפש עליות, או חוסר עליות, במכירות המקבילות למאמצי השיווק שלך. שאל את הלקוחות כיצד שמעו על העסק שלך והקליט את תשובותיהם. לאחר מכן תוכל להשתמש במה שלמדת כדי למקד מחדש את אסטרטגיות השיווק שלך.
- יותר מכל, התמקדו באספקת מוצר או שירות טובים. הפניות מפה לאוזן הן בחינם ועומדות כאחת הדרכים הטובות ביותר להשיג יותר עסקים.
חלק 4 מתוך 4: הגדלת העסק שלך
- 1הייפ את העסק שלך. נצל מדיה מקומית ומקוונת כאחד כדי לקדם את העסק שלך. הכינו ערוץ יוטיוב המוקדש לשיחה על העסק שלכם, כולל פיתוחים חדשים. בסך הכל, המטרה שלך צריכה להיות בניית המותג של העסק שלך, זו הדרך בה העסק שלך נתפס בעיני הלקוחות. המותג שלך צריך לקשר אותך ואת הלקוחות שלך באותה מערכת ערכים משותפת.
- אתה יכול לבנות מותג על ידי עבודה להרחבת האינטראקציות שלך עם לקוחות מעבר לחלון הראווה או לאינטראקציה העסקית הישירה. לדוגמא, הוספת מעורבות בקהילה או פילנתרופיה יכולה לעזור בבניית המותג שלך.
- לדוגמא, אם יש לכם עסק במזון חטיפים ואתם עומדים להוציא חטיף מסוג חדש, תוכלו להכין סרטון YouTube מהיר על מהו החטיף החדש, כיצד טעמו, מה אנשים חושבים עליו ואיפה אנשים יכולים להתעניין. קנה את זה.
- הישאר פעיל גם ברשתות החברתיות כמו פייסבוק וטוויטר. פרסם מבצעים, פריטים חדשים והנחות על המוצרים והשירותים שלך.
- בנוסף, תוכל להתקשר לעיתון המקומי או לתחנת הטלוויזיה שלך ולהודיע להם על קריירת היזמות שלך.
- ככל שהעסק שלך גדל, אתה יכול להוסיף צוות שיווק שיעזור לך לפתח פרסום נכון.
- 2קנה מידה בהדרגה. ככל שתצברו יותר הצלחה ותתחילו לשכלל את המתכונים שלכם, הגדילו את העסק שלכם. אם יש לכם עסק במשקאות, צמצמו עסקאות עם עסקים מקומיים כדי לשאת את המשקאות בבקבוקים. אם יש לך קו בגדים, הביא דוגמאות מעבודתך לחנויות בגדים מקומיות כדי לבדוק אם מישהו מעוניין לשאת את בגדיך. הדרך בה אתה מתגבר תלויה בסוג הפעילות היזמית שאתה עוסק בה. כשאתה גדל, חשוב על:
- העסקת עובדים או מתנדבים
- פתיחת חנויות ייעודיות
- מקבל מימון נוסף
- פרסום
- הרחבת רשת ההפצה שלך
- כולל שירותים חדשים הקשורים
- 3המשך להשקיע. אל תפסיק לחפש דרכים חדשות לשיפור העסק שלך, ואל תיתן לעצמך להילכד לעשות דברים רק בדרך אחת. קח את ההכנסה הראשונית שאתה מרוויח והחזיר אותה לעסק שלך בצורה של פרסום, ציוד טוב יותר או יותר חומרי גלם.
- לחלופין, השקיע מחדש את הכנסותיך שהרווחת במיזמים או עסקים אחרים.
- לא משנה מה שתעשה, אל תקפיץ את הרווחים שלך על צעצועים, משחקים, מכוניות וסחורות אחרות. נהל בזהירות את כספך.
- 4עובד קשה. פתיחת עסק חדש דורשת שעות של מסירות והקרבה. תלוי כמה אתה צעיר, ייתכן שאתה מלהטט בבית הספר כמו גם בפעילות היזמית שלך. לא משנה באיזה תחום אתה נמצא, עליך לקבוע לוח זמנים קבוע ולעמוד בו.
- למשל, אולי תקבע זמן בכל יום בין השעות 6:00 ל -8: 00 בערב לבניית הארגון שלך.
להיות יזם מצליח וצעיר יכול להיות מאתגר. - 5תכנן לעתיד. חשוב על החיים שלך ועל עתיד הפעילות היזמית שלך. שאל את עצמך כל יום אם אתה מנהל את העסק שלך וחי את חייך בצורה הטובה ביותר. אם כל יום היה כמו היום, מה תהיה ההשפעה המצטברת? האם היית שמח? האם למעשיכם תהיה השפעה חיובית על אחרים ועל הסביבה בטווח הארוך?
- אם אתה מגלה שבעסק שלך או בחיים האישיים שלך חסר משהו, היה פרואקטיבי וערוך שינויים חיוביים. זכרו, הצלחה לא אומרת רק שיש הרבה כסף. המשמעות היא גם קיום מימוש אישי וסיפוק ממי שאתה.
- 6היו מוכנים להחלפת הילוך. אם הרעיון העסקי הראשוני או הארגון שלך לא מתממשים, אל תפחד למשוך את התקע. לחלופין, אם אתה מוצא שמגזר עסקי אחר או ענף קשור מחזיקים יותר הבטחה, רדף אחר מפעל חדש במגזר זה.
- אם המודל העסקי שלך זקוק לתיקון, עבוד עם הצוות שלך כדי להעביר את המיקוד מ, למשל, לסודה למיצי פירות.
- אם העסק שלך צומח מהר מדי, ייתכן שתצטרך לצמצם את העובדים על ידי צמצום הצוות, סגירת חנויות לא יצרניות או הפסקת מוצרים גרועים.
- הישאר זריז ותמיד חפש הזדמנויות חדשות.
- שמור תיעוד מדויק של מיסי התעסוקה שלך במשך ארבע שנים לפחות. תזדקק להם בעת חישוב ניכוי ניכוי מס הכנסה פדרלי של העסק שלך, הצהרות שכר ומסים פדרליות ומסי מדינה.
שאלות ותשובות
- האם יש גבול לסוג העסקים שאוכל להסתובב בהם כיזם צעיר?לא לא ממש.
- האם אנשים יבטחו בי כבעל עסק בן 10?זה אפשרי, תלוי בעסק וכמה עזרה יש לך ממבוגרים מנוסים.
- כיצד אוכל להחליט איזו מדינה מתאימה להקמת העסק שלי?לכל המדינות יש הזדמנויות עסקיות ייחודיות. מציאת המדינה הטובה ביותר לסטארט-אפ שלך נוגעת לזיהוי פער השוק.
- איך אני הופך ליזם בלי כלום?רוב היזמים מתחילים בלי כלום, אז השקיעו במה שאתם עושים. תעשה את המחקר שלך.
- האם אוכל להתחיל בהשקעה נמוכה מאוד אם אני רוצה להיות יזם?כן אתה יכול.
- אני בן 14, האם אני עדיין יכול להיות יזם?להיות יזם לא מתחשב בגיל; זה רק צריך תשוקה כדי להתבגר ואת הרעיונות הדרושים. יש ילדים בני 10 ו -11 שהם יזמים.
- איזה כישורים אני צריך כדי להיות יזם?המיומנות מספר אחת שתזדקק לה תהיה כישורי אנשים. אין שום סוג של רשימת כישורים רשמית להיות יזם, אך יהיה עליכם להיות מסוגלים לדבר עם אנשים, לעסוק איתם ולשכנע אותם להשקיע או לרכוש את המוצרים והשירותים שלכם.
- כיצד אוכל לקבל מימון ללא ביטחונות?אם אין לך ביטחונות, ייתכן שיהיה קשה לקבל הלוואה. יהיה עליכם למצוא קוסיינר עם ביטחונות משלהם המאמין ברעיון שלכם להצטרף איתכם בהלוואה.
שאלות ללא מענה
- כיזם צעיר, עסקתי שנה אחת אך לא הצלחתי לגייס הון. מה אני יכול לעשות?
תגובות (13)
- אני צריך לפתוח עסק בדים.
- מאמר זה עזר לי לשפר את הידע שלי.
- אני בן 13 ואני הולך להיות יזם עתידי אבל אני זקוק לעזרה. הפרט הזה מדהים.
- העובדה שכל אחד יכול לעשות זאת פשוט מדהים! זה מורכב מעבודה קשה, מסירות, יושרה, מוטיבציה עצמית, יכולת לעמוד עדיין כשהזמנים קשים ולעולם לא להפסיק. אני כרגע בן 16 ולא יכול לחכות להיות יזם בעצמי!
- זה לא רק עזר לי, אלא גם שינה את החשיבה שלי לגבי יזמות. זה ייתן לך את כל הידע שמתחילים אינם יודעים. תודה לך, מדריך.
- זה יותר מעמד שיש להקדים, הכל מפורט וממוסגר בצורה הברורה ביותר שיש.
- יש לי רעיונות חדשים מזה!
- כן דיס מאמר עזר לי מאוד. חיפשתי משהו כזה שיכול לעזור בצורה קלה.
- תודה שעזרת למשקיעים צעירים שבאים לעמוד להגדיר את יעדיהם בעסק.
- צברתי יותר ידע על טיפים עסקיים.
- אהבתי את המאמר ואת הגרפיקה.
- הנקודות המסודרות מעניקות לי מוטיבציה לפתוח עסק.
- מאמר זה כולל מידע נהדר. תודה.
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.
