כיצד לכתוב תוכנית עסקית באמצעות תבנית תוכנית עסקית?
ללא קשר לעסק, כתיבת תוכנית עסקית באמצעות תבנית תוכנית עסקית תהיה במתכונת הכללית כדלקמן.
שאלו כל יועץ פיננסי לגבי פתיחת עסק או הרחבתו, והם בהחלט ימליצו לכם להכין תוכנית עסקית. תוכנית עסקית תעזור לך לקחת את הרעיון ולהכניס אותו לעולם האמיתי כדי לבדוק אם הוא משתלם כלכלית או לא. תוכנית עסקית משתנה בין עסק לעסק אך בדרך כלל מכילה את המרכיבים הבאים: סיכום מנהלים, תיאור וניהול עסק, ניתוח שוק, תוכנית שיווק, תוכנית תפעול וטבלאות פיננסיות. אלה בעצם המסמכים שהיית לוקח למלווה הפיננסי שלך אם היית מבקש הלוואה למימון הרעיון שלך. אם תחליט לכתוב תוכנית עסקית בעצמך, הנה קיצור דרך שתוכל לחסוך לך זמן וכסף רב.
- 1עקוב אחר תבנית. רכשו תבנית מתאימה ממקור מכובד ואמין. תבנית טובה תאפשר לך להתאים אישית את התוכנית שלך למצב שלך. ייתכן שיהיה עליך למחוק חלקים מסוימים שאינם קשורים לרעיון שלך, וייתכן שתצטרך להוסיף חלקים מסוימים. תבנית טובה אמורה לאפשר לך להתאים אותה באופן מלא. ברגע שיש לך תבנית טובה זה הזמן להתחיל לעבוד דרכה ולמלא כל קטע הכי טוב ומדויק שאתה יכול.
- 2היה אובייקטיבי. רוב האנשים ינפחו באופן אינסטינקטיבי מכירות צפויות ויזלזלו בעלויות. התחל בהתחלה וקח את הזמן שלך לעבוד על התבנית. תבנית טובה תכתיב ותשאל אותך דברים מסוימים על הרעיון שלך, לכן בכל חלק וחתך משנה אתה אמור להיות מסוגל לענות על השאלות בצורה מדויקת ככל האפשר. תמיד ניתן לשנות את התשובות ולשנות אותן במועד מאוחר יותר. ללא קשר לעסק, כתיבת תוכנית עסקית באמצעות תבנית תוכנית עסקית תהיה במתכונת הכללית כדלקמן.
- 3הכן את סיכום ההנהלה. כאן אתה מתאר את הרעיון בקצרה ומספק מודל עסקי קצר לגבי הרעיון שלך. זה כמעט כמו גרסה מיניאטורית של התוכנית העסקית שלך ולמרות שהוא המרכיב הראשון, זה לעתים קרובות מאוד החלק האחרון שנכתב. סיכום מהם המרכיבים העיקריים של התוכנית שלך.
תבנית טובה תאפשר לך להתאים אישית את התוכנית שלך למצב שלך. - 4הכן את התיאור והניהול של העסק. תבנית טובה תעמיק כאן בפירוט רב יותר לגבי הפעילות השוטפת של העסק שלך. ישאלו אותך שאלות בנוגע למבנה העסקי, סוחר יחיד, שותפות או חברה ומדוע זה המודל הטוב ביותר להצלחת העסק. איפה ואיך מתכוונים לפתוח את העסק שלך? הסבר נושאים כגון ביטוחים, רישיונות וכו '.
- 5הכן את ניתוח השוק. התבנית תברר את מצב השוק. האם זה מתרחב, סטטי או יורד ואילו גורמים מובילים אותך להאמין שהעסק שלך יצליח. תישאל לגבי האופי והעוצמה של התחרות שלך. איך הגעת למודל התמחור שלך ואילו תוכניות מותניות יש לך אם הדברים משתבשים? כלומר, יעדי המכירה אינם מתקיימים או פגיעה או מחלה בך או בשותף חשוב אחר? כאן תישאל גם לגבי פרופיל הלקוח שלך.
- 6ספק את תוכנית השיווק שלך. איך אתה מתכוון לפרסם ולקדם את העסק שלך? איזה סוג של תקציב פרסום הקצבת? זה יכלול גם בעיות בנושא תמחור המוצר או השירות שלך. איך אתה מציע לבצע את תוכנית השיווק שלך? האם יש לוח זמנים ותמהיל פרסום?
- 7הכן את תוכנית הפעולה. מדובר בתשתית פיזית שאתה זקוק לה כדי להקים את העסק שלך. משולחנות עבודה למחשבים ועד נורות. לעתים קרובות מזלזלים בתשתית הדרושה לפני תחילת העסק ועלולים להפוך במהירות לנקז של הכספים כאשר פתאום אתה מגלה שאתה זקוק לפריט חדש אחד אחרי השני. הכנת תוכנית עסקית יסודית תביא אותך למודע לכל מה שתצטרך בכדי לפתוח את העסק שלך ואת העלויות הנלוות.
- 8הסבירו את הכספים. באופן אידיאלי גיליונות אלקטרוניים שתוכל להזין נתונים ישירות אליהם. גיליונות אלקטרוניים כאלה עשויים לכלול, אך עשויים שלא לכלול את גליונות העבודה הבאים. מעמד אישי אישי ביחס לנכסים והתחייבויות פרטיים, תחזית מכירה, תחזית תזרים מזומנים, רווח והפסד ומאזן.
שאלו כל יועץ פיננסי לגבי פתיחת עסק או הרחבתו, והם בהחלט ימליצו לכם להכין תוכנית עסקית. - 9הדפס. לאחר הזנת כל הנתונים, אתה רק צריך להדפיס את כל המידע ויש לך תוכנית עסקית בהתאמה אישית.
- לאחר שהכנתם את התוכנית העסקית שלכם, הפעילו אותה על ידי כמה חברים ובני משפחה קרובים כדי להגיע אליה קלט והאם החמצתם משהו חשוב.
- אפילו הכנת תוכנית עסקית מדויקת ויסודית, שהיא כשלעצמה אינה מבטיחה הצלחה או רעיון שלך.
קרא גם: איך מממנים רכישה של עסק?
קרא גם:
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.
