איך כותבים תוכנית עסקית לעסק קטן?
כדי לכתוב תוכנית עסקית עבור עסק קטן, התחל בכתיבת סיכום מנהלים המתאר בקצרה את העסק שלך. עקוב אחר זה עם תיאור החברה שמסביר את העסק שלך ביתר פירוט. כמו כן, תרצה לכלול חלקים על לקוחות היעד שלך, כיצד יבנה העסק שלך ואילו מוצרים או שירותים תציע. לסיום, סיכמו את התוכנית העסקית שלכם עם סעיף אסטרטגיית השיווק שלכם וגם בקשת מימון למשקיעים פוטנציאליים. לעזרה בכתיבת כל חלק בתוכנית העסקית שלך, קרא את המאמר!
תוכנית עסקית מתייחסת למסמך כתוב המתאר באופן מקיף מה העסק שלך, לאן הוא הולך ואיך הוא יגיע לשם. התוכנית העסקית מתארת במונחים ספציפיים את היעדים הכספיים של העסק שלך, וכיצד הוא ימצב את עצמו כדי להשיג יעדים אלה בהקשר של סביבת השוק הנוכחית. בנוסף, התוכנית העסקית היא כלי הכרחי למשיכת הון עסקי. מאמר זה יתאר כיצד ליצור צעד אחר צעד.
חלק 1 מתוך 3: הכנה לכתיבת התוכנית העסקית שלך
- 1קבע את סוג התוכנית העסקית בה תשתמש. בעוד שכל התוכניות העסקיות חולקות את המטרה המשותפת לתיאור מטרה ומבנה של עסקים, ניתוח השוק ויצירת תחזיות תזרים מזומנים, סוג התוכניות שונה. ישנם שלושה סוגים עיקריים.
- תוכנית המיני. זוהי תוכנית קצרה יותר (ככל הנראה 10 עמודים או פחות), והיא שימושית לקביעת העניין הפוטנציאלי בעסק שלך, לבדיקת רעיון נוסף או לנקודת התחלה לתכנית מלאה. זו נקודת התחלה נהדרת.
- תוכנית העבודה. זו יכולה להיחשב לגרסה המלאה של המיני-תוכנה, ומטרתה העיקרית היא להתוות, ללא דגש על מראה, בדיוק כיצד לבנות ולהפעיל את העסק. זו התוכנית אליה יתייחס בעל העסק באופן קבוע כאשר העסק מתקדם ליעדיו.
- תוכנית המצגת. תוכנית המצגת מיועדת לאנשים פרט לאלה המחזיקים ומפעילים את העסק. זה יכול לכלול משקיעים פוטנציאליים או בנקאים. זוהי למעשה תוכנית העבודה, אך עם דגש על מצגת אלגנטית, סחירה, ושפה עסקית נכונה וטרמינולוגיה. בעוד שתוכנית העבודה נעשית לצורך הפניה של הבעלים, על המצגת להיכתב עם משקיעים, בנקאים והציבור.
- 2להבין את המבנה הבסיסי של התוכנית העסקית. בין אם תבחרו במיני-פן או בתכנית עבודה מקיפה להתחיל, חשוב להבין את האלמנטים הבסיסיים של תוכנית עסקית.
- הרעיון העסקי הוא האלמנט הרחב הראשון של תוכנית עסקית. המוקד כאן הוא בתיאור העסק שלך, השוק שלו, המוצרים שלו, והמבנה הארגוני והניהול שלו.
- ניתוח השוק הוא המרכיב העיקרי השני בתוכנית עסקית. העסק שלך יפעל בשוק מסוים, וחשוב להבין את הדמוגרפיה של הלקוחות, העדפות, צרכים, התנהגות קנייה, כמו גם את התחרות.
- הניתוח הכספי הוא המרכיב השלישי בתוכנית העסקית. אם העסק שלך חדש, זה יכלול תזרים מזומנים צפוי, הוצאות הון ומאזן. זה יכלול גם תחזיות למועד שבו בית הספר ישתפר.
- 3השג עזרה מתאימה. אם חסר לך השכלה עסקית או פיננסית, זה אף פעם לא רעיון רע להיעזר ברואה חשבון כדי לסייע בחלק הניתוח הכספי של התוכנית.
- הסעיפים לעיל הם המרכיבים הרחבים של התוכנית העסקית. סעיפים אלה בתורם מתפרקים לשבעת הסעיפים הבאים, עליהם נתמקד, לפי הסדר, בכתיבה הבאה: תיאור החברה, ניתוח שוק, מבנה וניהול הארגון, מוצרים ושירותים, שיווק ומכירות ובקשה למימון.
חלק 2 מתוך 3: כתיבת התוכנית העסקית שלך
- 1פרמט את המסמך כהלכה. עיצוב כותרות קטעים בסדר ספרתי רומי. לדוגמא, I, II, III, וכן הלאה.
- בעוד שהסעיף הראשון מכונה טכנית "סיכום ההנהלה" (הנותן סקירה רשמית של העסק שלך), הוא נכתב בדרך כלל אחרון מכיוון שכל המידע מהתוכנית העסקית נדרש כדי ליצור אותו.
- 2כתוב את תיאור החברה שלך כקטע הראשון. לשם כך, תאר את העסק שלך וזהה את צרכי השוק עבור המוצר או השירות שלך. תאר בקצרה את לקוחות המפתח שלך ואיך אתה מתכוון להצליח.
- לדוגמא, אם העסק שלך הוא בית קפה קטן, התיאור שלך עשוי לקרוא משהו כמו: "בית הקפה של ג'ו הוא מפעל קטן במרכז העיר המתמקד בהגשת קפה מבושל פרימיום ואפייה טרייה בסביבה נינוחה ועכשווית. קפה של ג'ו הוא ממוקם רחוב אחד מהאוניברסיטה המקומית, ומטרתו לספק סביבה נוחה לסטודנטים, פרופסורים ועובדי מרכז העיר ללמוד, להתרועע או פשוט להירגע בין שיעורים או פגישות. על ידי התמקדות באווירה מעולה, מיקום קרוב, מוצרי פרימיום ומעולה שירות לקוחות, הקפה של ג'ו יבדיל את עצמו מעמיתיו. "
- 3כתוב את ניתוח השוק שלך. מטרת סעיף זה היא לחקור ולהדגים ידע על השוק בו העסק שלך פועל.
- כלול מידע על שוק היעד שלך. אתה אמור להיות מסוגל לענות על שאלות כמו מיהו שוק היעד שלך? מהם הצרכים וההעדפות שלהם? בן כמה הם, ואיפה הם ממוקמים?
- דאג לכלול ניתוח תחרותי המספק מחקר ומידע על מתחרים מיידיים. ציין את נקודות החוזק והחולשה העיקריות של המתחרים שלך ואת ההשפעה הפוטנציאלית על העסק שלך. סעיף זה חשוב ביותר מכיוון שהוא מתאר כיצד העסק שלך ירוויח נתח שוק על ידי ניצול החולשות של המתחרה.
- 4תאר את המבנה הארגוני והניהול של החברה שלך. חלק זה של התוכנית העסקית מתמקד באנשי מפתח. כלול פרטים על בעלי העסקים וצוות הניהול שלה.
- שוחח על המומחיות של הצוות שלך ואיך יתקבלו החלטות. אם הבעלים והמנהלים ובעלי רקע נרחב בענף או רקורד של הצלחה, הדגיש זאת.
- אם יש לך תרשים ארגוני, כלול אותו.
- 5תאר את המוצר או השירות שלך. מה אתה מוכר? מה כל כך נהדר במוצר או בשירות שלך? איך הלקוחות ירוויחו? איך זה טוב יותר ממוצרים או שירותים של המתחרים שלך?
- התייחס לכל שאלה לגבי מחזור החיים של המוצר שלך. האם יש לך או אתה מצפה לפתח אב-טיפוס, או להגיש בקשה לפטנט או זכויות יוצרים? שימו לב לכל הפעילויות המתוכננות.
- לדוגמא, אם אתה כותב תוכנית לבית קפה, תכלול תפריט מפורט שיציג את כל המוצרים שלך. לפני כתיבת התפריט, תכלול סיכום קצר המציין מדוע התפריט המסוים שלך מייחד את העסק שלך מאחרים. אתה יכול לציין, למשל, "בית הקפה שלנו יספק חמישה סוגים שונים של משקאות, כולל קפה, תה, שייק, סודה ושוקולד חם. המגוון הרחב שלנו יהווה יתרון תחרותי מרכזי מכיוון שנוכל לספק מגוון רחב של היצע מוצרים. שהמתחרים העיקריים שלנו כרגע לא מציעים ".
- 6כתוב את אסטרטגיית השיווק והמכירות שלך. בחלק זה, הסבירו כיצד אתם מתכוונים לחדור לשוק, לנהל צמיחה, לתקשר עם לקוחות ולהפיץ את המוצרים והשירותים שלכם.
- היה ברור בהגדרת אסטרטגיית המכירות שלך. האם תשתמש בנציגי מכירות, פרסום שלטי חוצות, הפצת חוברות, שיווק במדיה חברתית או כל האמור לעיל?
- 7הגיש בקשת מימון. אם תשתמש בתוכנית העסקית שלך להבטחת מימון, כלול בקשת מימון. הסבר כמה כסף אתה צריך כדי לפתוח ולנהל את העסק הקטן שלך. ספק סיכום מפורט אופן השימוש בהון התחלתי. תן ציר זמן לבקשת המימון שלך.
- אסוף דוחות כספיים לתמיכה בבקשת המימון שלך. להשלמת צעד זה במדויק, במקרים מסוימים ייתכן שיהיה צורך להזמין רואה חשבון, עורך דין או איש מקצוע אחר.
- דוחות כספיים צריכים לכלול את כל ההיסטוריים (אם אתה עסק קיים) או נתונים פיננסיים צפויים, כולל דוחות תחזית, מאזנים, דוחות תזרים מזומנים, דוחות רווח והפסד ותקציבי הוצאות. במשך שנה שלמה, ספק דוחות חודשיים ורבעוניים. כל שנה לאחר מכן, הצהרות שנתיות. מסמכים אלה ימוקמו בסעיף הנספח של התוכנית העסקית שלך.
- כלול תזרים מזומנים צפוי למשך 6 שנים לפחות או עד להשגת קצב צמיחה יציב ובמידת האפשר חישוב הערכת שווי המבוסס על תזרימי מזומנים מהוונים.
- 8כתוב את סיכום ההנהלה. סיכום ההנהלה שלך ישמש כמבוא לתוכנית העסקית שלך. זה יכלול את הצהרת המשימה של החברה שלך ויספק לקוראים סקירה של המוצרים או השירותים שלך, שוק היעד והיעדים והיעדים. זכור למקם את החלק הזה בתחילת המסמך שלך.
- עסקים קיימים צריכים לכלול מידע היסטורי על החברה. מתי העסק הושג לראשונה? מהם כמה מדדי צמיחה בולטים?
- חברות סטארט-אפ יתמקדו יותר בניתוח בתעשייה וביעד המימון שלהן. ציינו את מבנה החברה, דרישת המימון שלה ואם תספקו הון עצמי למשקיעים.
- עסקים וסטארט-אפים קיימים צריכים להדגיש כל הישג חשוב, חוזים, לקוחות קיימים או פוטנציאליים ולסכם תוכניות עתידיות.
חלק 3 מתוך 3: השלמת התוכנית העסקית שלך
- 1כלול נספח. זהו החלק האחרון ביותר והוא נועד לספק מידע נוסף. משקיעים פוטנציאליים אולי ירצו לראות מידע זה לפני שיקבלו החלטה. המסמכים שתכלול כאן אמורים לתמוך בטענות המוגשות בחלקים אחרים של התוכנית העסקית.
- זה צריך לכלול דוחות כספיים, דוחות אשראי, רישיונות עסקיים או אישורים, מסמכים משפטיים וחוזים (כדי להוכיח למשקיעים כי תחזיות ההכנסות מובטחות על ידי יחסים עסקיים קונקרטיים), וביו / קורות חיים עבור אנשי מפתח.
- גורמי סיכון משוכללים. צריך להיות סעיף המתאר בבירור את גורמי הסיכון המשפיעים על המיזם שלך ועל תוכניות ההפחתה שלך. זה גם מציין בפני הקורא עד כמה אתה מוכן למקריות.
- 2תיקון ועריכה. בדוק את התוכנית העסקית שלך לגבי שגיאות כתיב ודקדוקים. עשו זאת מספר פעמים לפני שתחליטו על הגרסה הסופית.
- עיבדו מחדש או כתבו מחדש תוכן כדי להבטיח שהוא פועל מנקודת מבטו של הקורא. זה נכון במיוחד אם אתה יוצר "תוכנית מצגת".
- קרא את המסמך שלך בקול רם. זה מאפשר לך לזהות אם משפטים לא זורמים יחד טוב, וזה גם הופך את כל הטעויות הדקדוקיות לברור יותר.
- צור עותק ותן אותו לחבר או קולגה מהימנים לצורך הגהה ולספק משוב. אתה יכול להיכנס לאינטרנט ולהדפיס הסכם אי גילוי (NDA) עבורם לחתימה כדי להגן על הרעיון העסקי שלך.
- 3צור דף שער. עמוד השער מזהה את המסמך שלך ומעניק לו אסתטיקה ומקצועיות אסתטית. זה גם עוזר למסמך שלך להתבלט.
- עמוד השער שלך צריך לכלול: את המילים "תוכנית עסקית" שבמרכזן גופן מודגש גדול, יחד עם שם החברה שלך, לוגו החברה ופרטי יצירת הקשר. פשטות היא המפתח.
- בנוסף למדריך זה, תוכל לעקוב אחר הצוות תוכנית עסקית של ה- SBA לקבלת הוראות מפורטות יותר.
- משאבים שימושיים לעסקים קטנים זמינים באמצעות סוכנויות ממשלתיות עירוניות וממלכתיות. התייעץ עם לשכת המסחר המקומית שלך, או בקר באתר מינהל עסקים קטנים (SBA) בכתובת: www.sba.gov.
קרא גם: איך לשווק את עסק הקייטרינג שלכם?
שאלות ותשובות
- מהי מדגם של תוכנית עסקית שיווקית לחנות בוטיק ואופנה?מדריך סקירה כיצד לכתוב תוכנית שיווק ו איך לפתוח בוטיק.
- כיצד אוכל להכין תוכנית עסקית לחומרה?בצע את השלבים במאמר זה, אך בנה אותו כדי להפוך אותו ספציפי לחומרה.
- כיצד אוכל לפתוח עסק חדש?מדריך סקירות כיצד לפתוח עסק קטן.
- האם ניתן לנהל עסק בהצלחה אם הוא לא רשום?לא. יש לרשום עסק כדי לוודא שהוא חוקי ובחירה בת קיימא למשקיעים ולקוחות.
- האם עלי לרשום את העסק שלי לא משנה כמה הוא קטן?כן, יהיה עליך לרשום את העסק שלך, לא משנה הגודל. העסק שלך יצטרך להירשם מכיוון שהוא יצטרך להיות מעודכן וחוקי לחלוטין.
- כיצד ניתן להקים תוכנית עסקית?אתה יכול להתחיל במשהו קטן. כרטיסי ביקור, אתר אינטרנט או כל דבר שיתריע בפני אנשים לגבי החברה שלך. אתה יכול אפילו לפרסם עלונים בכנסייה המקומית או בחנות המכולת שלך.
- איפה חברת טק מתחילה? אני צריך כסף בשביל השרתים כדי להפעיל את השירות, אבל אני צריך את השירות כדי להרוויח כסף.אם אין לך כסף מתחיל משלך או דרכים ליצור הכנסה, הדבר הבא הכי טוב יהיה למצוא כמה משקיעים ואנשים שמוכנים להלוות לך כסף כדי לפתוח את העסק שלך. בסיס טוב ותכנית עסקית טובה המציגה אותם כיצד תצליח להצליח, עשויה לסייע בהשגת הכנסות אלו.
שאלות ללא מענה
- איך אכתוב תוכנית עסקית לקניון?
- כיצד אוכל לכתוב תוכנית עסקית עבור מפעיל בסיס קבוע בשדה תעופה?
- כיצד אוכל לכתוב תוכנית עסקית עבור עסק בשירות ביתי?
- כיצד אוכל להקים תוכנית עסקית לחנות סיגריות צמחים מקוונת?
- כיצד אוכל לכתוב תוכנית עסקית למכירת בגדים ואביזרים?
תגובות (30)
- זה מדהים! זה פרש כמה היבטים של הדרך העסקית הנכונה.
- כאדם צעיר חדש שנכנס לעולם העסקים, אני באופן אישי מוצא מאמר זה מועיל ופותח את הדעת.
- הצלחתי לתפוס פרטים חשובים כיצד לנסח תוכנית עסקית.
- לא ידעתי שכשאתה כותב תוכנית עסקית אתה צריך לסיים אותה, אז זה עזר לי.
- הצעדים והאסטרטגיות מדהימים.
- זה היה מאיר עיניים.
- זהו המאמר הראשון שנותן לי ביטחון שאני יכול לכתוב תוכנית עסקית. אינפורמטיבי וקל לקריאה.
- באמת קיבלתי מושג כיצד עלי להציג ולשווק את רעיונותיי לפתיחת עסק ולפיתוחו.
- מאמר זה עזר לי ללמוד את הסעיפים העיקריים להם זקוקה תוכנית עסקית. אני יכול להתחיל לפחות טיוטה גסה שתעזור לגבש את הרעיונות שלי ולהודות למחברים על העצות הנהדרות!
- למדתי את הפרטים ואת כל מה שצריך בעת הכנת תוכנית עסקית.
- מעולם לא היה לי מושג מהי תוכנית עסקית. תודה לאל על המאמר הזה. תודה לכולכם.
- הדריך אותי בכתיבת תוכנית.
- זה ענה על שאלות רבות שהיו לי בנוגע לכתיבת תוכנית עסקית, כמו סדר התוכנית ואם התוכנית העסקית שלי תשקף טוב יותר את העסק שלי לפני או אחרי שאני אפתח את העסק. תודה.
- חיפשתי את זה זמן מה. פוסט זה שמר עליו קצר, מדויק ומדויק. זה ממש מועיל.
- זה היה אינפורמטיבי, תמציתי ולעניין. מצאתי את המאמר "קל לקרוא".
- זה מאוד מועיל כי למדתי לכתוב תוכנית עסקית.
- תודה למאמר זה, זה ממש עזר לי מאז שאני מנסה לכתוב תוכנית עסקית, אבל לא ידעתי איך להתחיל לכתוב אותה.
- מדריך עזר לי, אני אוהב את זה.
- מסיים את התוכנית העסקית שלי. תודה.
- הגישה שלב אחר שלב הייתה מועילה.
- זה ממש מועיל והגיוני!
- צעדים ספציפיים עזרו לי מאוד, תודה.
- מאמר זה מועיל מאוד ומסביר הכל די טוב.
- אני מוצא את זה נהדר ורוצה להודות לך.
- אוומייגוד. אני כל כך אקבל כסף! תודה!
- זה עוזר לי לתכנן נכון את העסק שלי, דרכו אשיג את מטרותיי.
- תודה רבה על המאמר הזה. מועיל, כיוון שאני רוצה ליצור עסק קטן משלי!
- מאמר זה היה מאוד אינפורמטיבי לגבי כתיבת תוכנית עסקית. תודה.
- זה היה מדריך מושלם. אגודל למעלה, מדריך!
- זה עזר לי להבין טוב יותר איך כותבים תוכנית עסקית.
הצהרה משפטית תוכן מאמר זה מיועד לידיעתך הכללית ואינו מיועד להוות תחליף למשפט מקצועי או לייעוץ פיננסי. כמו כן, אין הכוונה להסתמך על ידי המשתמשים בקבלת החלטות השקעה כלשהן.